Основатель агентства стратегических исследований «Фабрика Гипотез» – product-growth.ru
Как сейчас обстоят дела на рынке DevOps? Кадровый голод или переизбыток специалистов?
👍
Спасибо за высокую оценку!
запросы были. Думаю, скоро выпустим еще один материал!
Спасибо за комментарий. если после прочтения остались вопросы – с радостью на них отвечу!
Спасибо за оценку!
Спасибо! Все мы немного иногда погружаемся в фичеризм
Зависит от задач бизнеса. Как я написал в статье – это стратегический инструмент. Соответственно, обновлять карту нужно регулярно (кому-то нужно раз в квартал, кому-то в полгода, кому-то в год).
Если есть ощущение, что пользовательский путь меняется (например, снижается конверсия перехода из этапа в этап), есть смысл пересмотреть карту – возможно, где-то появилась проблема).
Cпасибо за комментарий. Это правда, чтобы получить качественный и объективный результат перед проектированием карты нужно сначала исследовать аудиторию, а потом ее грамотно проинтервьюировать 😄
Возможно)
Гипотезы были, есть и будут. В любой нише и в любом бизнесе
Да, абсолютно
Такая штука лучше работает как профилактика: раз в какое то время общаться со специалистами
Работает краткосрочно
Интересный опыт. Молодцы!
100%
Спасибо!
Берите на заметку🙂
Интересно наблюдать за этой индустрией.
В рамках договорного процесса кажется может дать хорошую пользу
становитесь следующим😊
похороненный стартап с партнерами напоролся ровно на это в 2018 году
Я уж думал не спросите 😀
https://product-growth.ru/cases
Рады, что было полезно
и да, и нет. Не все первопроходцы сорвали "куш"
И получается ведь!
Сначала к психологу, проработать уверенность в себе, а потом к трекеру)
У предпринимателя никогда нет ответа на 100% вопросов, просто всегда нужно обладать стойкостью продолжать идти вперед
Это базовый подход, да
😁
Не только к каждому поколению, но и к каждому человеку нужен свой подход
Еще был хорошо иметь нескольких знакомых: врача, юриста, товарища из силовых структур
Как минимальный джентельменский набор)