Эксперты отметили целый ряд проектов, которые помогли Металлоинвесту повысить оперативность закупочных процедур, снизить затраты и улучшить взаимодействие с поставщиками. Среди них внедрение корпоративного интернет-магазина, создание в общем центре обслуживания МКС бэк-офиса «Закупки», централизация и трансформация закупок услуг, ESG-аккредитация поставщиков по устойчивому развитию.