Зачем мы выкупили старый советский лагерь, бывают ли инвестиции с гарантией и как получить 27% годовых?

В Подмосковье будет реализован уникальный проект "Зелёный бор" — круглогодичный комплекс семейного досуга.

Совместный отдых родителей и детей на сегодняшний день не сильно развит в России. Существует ограниченное количество мест, где семьи могли бы вместе отдохнуть и развлечься. ПК «Макромир» с партнером ГК «Апарт-Инвест» решили исправить это и реализовать на территории Московской области небывалый по масштабу проект. Место найдено, концепции продумываются, сбор инвестиций открыт.

Самое важное — правильная концепция

Несколько месяцев назад ПК «Макромир» и ГК «Апарт-Инвест» были выбраны в качестве покупателей бывшего лагеря «Зелёный бор», который располагается в 80 км от Москвы в Ступинском районе. Для собственника эта территория является непрофильным активом, однако просто распродавать имущество, которое многие десятилетия приносило радость отдыхающим, не планировалось. Претенденты на покупку проходили отбор, выбраны были те компании, которые предоставили наилучшие идеи развития объекта.

На территории проходило множество активностей для отдыхающих в лагере детей.
На территории проходило множество активностей для отдыхающих в лагере детей.

В настоящее время уже запущена процедура государственной регистрации права собственности этой территории и расположенных на ней построек. Масштабы владений огромны: 20 га, 22 289 кв. метров помещений, 34 отдельных здания. Несмотря на то, что детский лагерь не функционирует с 2013 года, большинство сооружений находятся в нормальном состоянии и виде. Это открывает широкие перспективы для реализации поставленных целей. Но важна правильная концепция, так как это сделает проект финансово привлекательным для инвесторов.

Создаём тренд на внутрисемейные ценности

Детский лагерь «Зелёный бор» был построен в 1949 году. За годы работы он принял десятки тысяч детей. За смену в нем размещалось около 700 ребят. Отзывы о деятельности лагеря сплошь положительные, многие с теплотой вспоминают время, проведенное там, даже спустя годы после закрытия. Поэтому сложно относиться к этому объекту как к рядовому проекту. По словам исполнительного директора ПК «Макромир» Марины Салтыковой, нет цели просто отремонтировать и продать имущество. Хочется оставить свой след в истории, внести вклад в развитие территории, которая на протяжении десятков лет радушно принимала детей.«С точки зрения философии хочется максимально сохранить концепцию использования территории с позиции взаимоотношений родителей и детей. Создать такое пространство, в котором люди из разных поколений смогут вместе проводить время и выстраивать качественные семейные ценности», — рассказывает управляющий партнер компании «Макромир» Сергей Шулик.

Команда ПК «Макромир» относится к проекту со всей серьезностью.
Команда ПК «Макромир» относится к проекту со всей серьезностью.

Практически каждый из нас был в детском лагере и даже спустя много лет в памяти с теплотой отзываются воспоминания о первой дискотеке, первых отношениях и первых самостоятельных решениях. Когда появляются собственные дети, хочется, чтобы и они испытали те же положительные эмоции. Безусловно, сегодняшнее поколение другое, но, тем не менее, важность сохранения тёплых отношений и внутрисемейных ценностей не пропала.В планах создать комплекс, в который будут приезжать родители с детьми. Важно создать возможность совместного отдыха, охватив интересы всех. Для родителей будут организованы взрослые развлечения, а дети смогут насладиться компанией сверстников, завести новые знакомства и окунуться в атмосферу загородного лагеря. Вечером можно устраивать совместные мероприятия, где дети смогут презентовать перед родителями новые умения, подготовленную концертную или конкурсную программы. Таким образом произойдет единение поколений.На территории будет предусмотрено размещение коворкингов, где в течение дня посетители смогут заняться работой или провести онлайн-совещание. Их дети в это время могут поиграть в футбол или волейбол, поплавать в бассейне или покататься на катамаране. Территория позволяет реализовать задумку одновременно совместного отдыха, но в то же время отдельного времяпрепровождения.«Наша задача — сделать этот проект и интересным, и увлекательным, и чтобы он заряжал всех. При этом нужно, чтобы он был финансово обеспеченным», — говорит Сергей Шулик.

Единение нескольких поколений

В связи с глубокой смысловой составляющей концепции специалисты ПК «Макромир» и ГК «Апарт-Инвест» подходят к реализации проекта с большой ответственностью. Важно сохранить память, которую хранит этот объект, но при этом улучшить его, привнести что-то новое, отвечающее современным запросам.Отправная точка с большим потенциалом: на территории есть футбольное поле, открытый бассейн, огромный дом культуры и прямой выход к протекающей рядом реке. Территорию можно привести в порядок, берег использовать под различные виды активностей, постройки отремонтировать. Несмотря на то, что общая концепция придумана, работы все ещё много — каждый день добавляются новые идеи.

Имеющаяся территория позволяет разместить на ней много дополнительных объектов.
Имеющаяся территория позволяет разместить на ней много дополнительных объектов.

«Для нас главное — создать правильное пространство, отвечающее запросам тех людей, которые могут создавать на этой территории свои продукты в рамках общей концепции — идее единения нескольких поколений», — подчеркивает Сергей Шулик.Территория, действительно, огромная, но большая часть её пустует. Это позволяет создавать новые постройки, дополнительные мощности и ресурсы, которые в дальнейшем можно использовать. К примеру, если какое-то направление в концепции начнет финансово преобладать, можно усилить и развивать именно его.

Выбор формата размещения и видов досуга

На территории расположено много зданий, которые важно грамотно использовать. По словам Сергея Шулика, часть помещений прекрасно вписывается в классическую историю юнитов. Эта тема максимально знакома ПК «Макромир», есть прекрасный опыт извлечения финансовой прибыли из такого проекта, поэтому какие-то постройки будет отведены под эти цели.Некоторые корпуса построены в виде общежитий. Их можно задействовать для проведения спортивных мероприятий (соревнований, сборов, тренировок) и для детского досуга.

После ремонта и обновления корпуса можно использовать для разных назначений.
После ремонта и обновления корпуса можно использовать для разных назначений.

Часть территории будет отдана под активно развивающееся сейчас направление — глэмпинг. Этот вариант загородного отдыха реализуется в различных регионах нашей страны и с каждым годом набирает всё большую популярность.В хорошем состоянии находится Дом культуры. После ремонта там можно проводить массу различных мероприятий, которые и будут обеспечивать заполняемость жилого комплекса. Наличие нескольких больших залов позволит проводить концерты, мастер-классы, тренинги, ретриты. Таким образом, посетителям комплекса будет предоставлен широкий выбор размещения и досуга. Это сделает базу отдыха конкурентоспособной и точно привлечёт внимание.

Доходность до 27% годовых!

Проект грандиозный и требует больших сил и финансовых затрат. На первом этапе требуется привлечь 100 млн рублей, поэтому продолжается сбор средств инвесторов, которые хотят стать частью проекта и вложиться в развитие территории.

Исполнительный директор ПК «Макромир» Марина Салтыкова и управляющий партнер ПК «Макромир» Сергей Шулик
Исполнительный директор ПК «Макромир» Марина Салтыкова и управляющий партнер ПК «Макромир» Сергей Шулик

Сейчас предлагаются уникальные условия — прибыль до 27% годовых! Такой процент доходности будет у инвесторов, вложивших от 3 млн рублей. Если размер инвестиций 250-500 тысяч рублей, то прибыль составит 22% годовых, от 500 000 до 1 млн — ставка 23% годовых, от 1 млн — 24%. Для риелторов и партнеров ПК «Макромир» процент автоматические повышается.Даже неопытные инвесторы понимают, что это очень высокие ставки. При этом ПК «Макромир» гарантирует доходность, так как есть понимание, каким образом можно извлечь прибыль из проекта.Для того чтобы стать участником инвестиционного клуба «Макромир», необходимо выполнить два условия: внести вступительный взнос в кооператив в размере 5100 рублей и в ЦПП в размере 10 000 рублей.

Если вы заинтересовались предложением и готовы инвестировать в проект, переходите в наш Telegram-канал, там больше информации по условиям.

Начать дискуссию