Образовательный стартап Refocus работал в Юго-Восточной Азии с января 2022 года, принёс выручку более 10 миллионов долларов и попал в рейтинг самых перспективных стартапов по версии Forbes. Успешный успех, куда ни взгляни: команда профессионалов, мощные опытные фаундеры, дифирамбы от диджитал-сообщества и премии от престижного проекта ProductHunt. Но что-то пошло не так, и сейчас Refocus с его основателями пополнили «чёрный список работодателей» у 500+ человек в России, Индонезии и на Филиппинах.
Обещать — не значит заплатить
Сооснователи компании Роман Кумар Виас и Александр Соловьёв ведут успешный Telegram-канал о предпринимательстве и маркетинге, где фонтанируют мудростью и экспертным контентом на ~13 000 диджитал-специалистов и предпринимателей:
Интересно, что именно позитивным репортингом сооснователи Refocus занимались с июня по сентябрь 2023, забыв о своих же принципах. Сотрудникам 2,5 месяца задерживали зарплату, прикрываясь (воображаемыми?) инвесторами, которые «совершенно неожиданно» вдруг отказывались проводить раунды и спасать кассовый разрыв компании. В начале июля команда была сокращена на 50% без выплат зарплаты и отпускных.
Оставшуюся часть сотрудников мотивировали тем, что нужно продолжать работать, а все долги будут погашены в самом ближайшем будущем. В качестве доказательств Роман Кумар Виас демонстрировал переписку с третьим лицом в Telegram, где некий ноунейм обещал, что «инвестор точно не соскочит». Профессиональный подход, и пруфы интересные!
В июле команда получила 85% зарплаты за июнь, и с тех пор выплаты прекратились. На сегодня Refocus должен своим сотрудникам 245% зарплаты и отпускные. Сокращённые в июле сотрудники ожидают 130% и отпускные.
На каждом звонке команда получала очередной «завтрак» насчёт инвестиций (они же обещанные выплаты) и манипуляцию на десерт: основатели объявили, что выплаты в первую очередь получат сотрудники, которые останутся в команде. А всем сокращённым и уволившимся по собственному желанию денег, по словам фаундеров, придётся ожидать до ноября.
Весь июль и август в календарях сотрудников Refocus появлялись Zoom-встречи с основателями компании, и на каждой из них основатели обещали, что деньги будут, а все долги будут покрыты до конца августа. Но 31 августа команду ожидало лишь молчание и 0 на банковском счету.
Бизнес мутится, бабки не крутятся
7 сентября 2023 года сооснователи Refocus Роман Кумар Виас, Александр Соловьёв и Игорь Винидиктов собрали команду на общий Zoom и объявили, что компания закрывается, а денег можно вовсе не ждать. По словам предпринимателей, они снова столкнулись с «чёрным лебедем» — инвесторы отказались выполнять соглашение, и денег у компании нет ни на продолжение деятельности, ни на выплаты долгов сотрудникам. Продажа активов, на которую ссылались фаундеры ранее как на альтернативный источник денег, тоже вдруг оказалась невозможна.
Жонглировать терминами Насима Талеба основатели Refocus начали ещё в апреле, оправдывая свои неудачи, — тогда компания столкнулась с проблемой с сервисами рассрочек на Филиппинах и не выплатила российской команде 30% оклада. С этим «чёрным лебедем» предприниматели тоже не справились и закрыли самое прибыльное направление, оставив филиппинцев без зарплат. Сейчас по тому же сценарию разворачивается закрытие последнего, индонезийского направления.
Видимо, экспертная экспертность Романа Кумара Виаса и Александра Соловьёва не помогает их собственному бизнесу, а антихрупка только их вера в собственный профессионализм. Уж они-то смогут научить вас, как правильно строить бизнес-модели и расширяться на международном рынке. Естественно, не бесплатно — курс наставничества у Романа Кумара Виаса и Александра Соловьёва стоит 700 000 рублей.
А кому сейчас легко?
«Можете ли вы подписать с нами соглашение о выплате долга даже пусть через один-два года?», — поступило предложение от сотрудников на последней встрече с основателями Refocus от 11 сентября. Предприниматели ответили, что деньги команде должна компания, а компания закрывается, поэтому ни о каких расписках или соглашениях речи быть не может. Очень удобно, правда?
Роман Кумар Виас и его коллеги являются сооснователями нескольких проектов, продают консультации и наставничество для предпринимателей за 700 000 руб., однако не нашли возможным выплатить долг сотрудникам, которые 2,5 месяца работали на них бесплатно, из личного дохода.
«Нам тоже тяжело», — отреагировали фаундеры Refocus на комментарии сотрудников о том, что те влезли в кредиты и долги. Только «тяжело» предпринимателей — это продолжать зарабатывать большие деньги на своих курсах успешного успеха, летать бизнесом и жить прежней жизнью, не меняя лайфстайл. «Тяжело» их сотрудников — это 2,5 месяца стресса и тревоги (и сколько ещё впереди!), долги, кредиты, неоплаченные школы для детей, депрессия. Большинство сотрудников находится в эмиграции, и им пришлось столкнуться со множеством проблем.
Если бы Роман Кумар Виас, Александр Соловьёв и Игорь Винидиктов ещё в августе взяли на себя полную ответственность за крах Refocus и сделали объявление о том, что готовы выплатить долги сотрудникам даже через год или два, им бы удалось сохранить репутацию. При правильной коммуникации это даже могло стать хорошим PR-ходом. Хотя, вряд ли предприниматели до этого бы додумались — PR-отдел они тоже сократили без выходных пособий, да и до института репутации им, кажется, дела нет.
Refocus, казавшийся идеальным образцом Edtech-стартапа, на поверку оказался только красивой обёрткой. Всего 700 000 рублей, и вы научитесь делать так же — создавать мыльный пузырь, прикрываясь благородной миссией, манипулировать людьми, пока это выгодно, а потом красиво улетать в закат в своём бизнес-классе.
Привет! Меня зовут Маша. И я тоже работала в Рефокус.
И я не считаю, что наемные сотрудники должны нести те же риски, что и фаундеры. Иначе мы были бы предпринимателями, верно?
Я искренне люблю большую часть команды, с которой работала в Рефокус. Но эта любовь не перекрывает того, что мы, в первую очередь, оказывали услуги компании за деньги. На звонках с фаундерами нам до последнего говорили " все хорошо" и "работайте дальше". И только в последние полмесяца всплыла правда ( и то как будто между делом).
Я не получала зарплату выше рынка (кстати, мы говорим о рынке в РФ , Индонезии или Филиппин?) и, более того, с текущим курсом она была даже ниже средней по рынку в моей специальности ( но индексировать ее никто не планировал).
Мне не помогали в релокации ( но, честно, я и не просила), потому что (увы) не все готовы собраться за пару месяцев и покинуть страну, в которой вся жизнь, и жить в непонятных отелях на чемоданах. Я знаю другой пример молодой компании , которая релоцировала своих сотрудников в Польшу, спокойно и с индексацией зарплат.
Я знаю коллег, которые остались с большими долгами после этого лета ( и у некоторых из них есть дети). И я не поддерживаю логику: пошел работать в стартап - провоцируешь кинуть тебя на деньги. Это нездорово, возможно тем, кто так считает стоит сходить к психологу и проработать этот момент.
Не нужно смешивать личное и рабочее. В этой ситуации нет сакрального смысла. Все очень просто: люди работали - людям не заплатили. И это очень и очень подло.
<3 Маша!
Читаю статью, комментарии и искренне не удивляюсь практически всему:
1. Вы идёте работать в стартап, которому нету года, который выходит на совершенно непонятный рынок и который растёт бешеными темпами. Первое, что нужно понимать в таких условиях, что это будет абсолютно непредсказуемый путь с кучей проблем, рисков и что это может закончиться в любой момент.
2. Желание усидеть на нескольких стульях при этом без рисков
- Поработать в крутом стартапе с крутыми фаундерами
- Релоцироваться
- Оплачивать кредиты в стране, из которой уехали
- и тд.
Хотите всего этого, ну значит нужно брать на себя риски. Не хотите - остаётесь в России, работаете в Сбере или Газпроме, месяцами согласовываете один рекламный баннер и спокойно оплачиваете кредиты.
3. У каждого своя ответственность. Фаундеры несут самые большие риски из всех сотрудников: репутация, субсидиарная ответственность, вкладывание своих денег, суды, те же самые займы, кредиты и тд. И нервов и стресса у них уж точно не меньше, чем у их сотрудников.
4. Какое к делу имеет отношение то, что Рома с Сашей параллельно продают дорогой коучинг, и как это связано с ЗП штата ReFocus вообще не понятно. Да и сколько времени нужно, чтобы такой коучинг продать, провести и отбить им все задолженности по ЗП?
Такой хейт, как будто ребята специально пирамиду построили, всех нагрели на херову гору денег и свалили...
Остаться без ЗП, конечно, отстойно, остаться без ЗП на несколько месяцев ещё отстойнее, но умейте на себя брать ответственность за свои действия тоже. Никто вас за уши в ReFocus не тянул, никто брать кредиты и релоцироваться не заставлял, никто насильно работать без ЗП не принуждал. Это всё выбор каждого человека.
Если риски брать сложно, то нужно идти в большую корпорацию и спокойно там работать.
Наемные работники несут ответственность за обязанности прописанные в их договоре. И эти обязанности выполнялись хорошо. Все эти байки про семью - чушь и манипуляции. Рабочие отношения должны быть рабочими.
Вы в стартапы заигрались. Это для стартапера стартап - непредсказуемый бизнес. Для наемных сотрудников - это исполнение трудовых обязанностей за зп. Кроме случая, когда в договоре прописана зп как % от прибыли, и наемник с рисками согласен.
Всегда уважал и Рому и Александра, даже учился на курсе у них.
Но реальный бизнес - это где руководитель несет ответственность за сотрудников и свои обещания, имеет смекалку, дальнозоркость, стратегию, а не просто играется в красивые дэшборды и раскатывает гипотезы - а если дело не идет, берет за него ответственность на себя (как и прибыль в случае взлета, кстати) - а не сливается как подросток. Вот так - добро пожаловать в реальный мир.
В лепешку разбейся, а выполняй обещания - либо получай пожизненный репутационный бан.
Желаю ребятам осознать свою ответственность, как можно быстрее разрулить все по справедливости, и выйти наконец настоящими бизнесменами из ситуации.
1. Хоть в статье и написано, что это эдтех-стартап, но как таковой он им уже давно не является. Стартапом рефокус был год назад, когда свои теории проверял на новом рынке, а полгода назад у него уже было более 200 сотрудников и миллион выручки.
2. Как я понял, кредиты возникли как раз из-за "лапши от фаундеров": "Еще чуть чуть и мы снова заживем. Сейчас инвестиции получим и вы тут же закроете кредит, который взяли пару месяцев назад, когда мы попросили немного потерпеть"
3. Тут базара ноль, у фаундеров больше ответственности, в которую кстати так же входят обязательства перед сотрудниками о выплате ЗП)))
4. Ну наверное отношение такое, что они продают "успешный успех", что у них на наставничестве люди узнают, как сделать крутую компанию с миллионными оборотами, но в тоже время у самих эти обороты были, да сдулись, как воздушный шарик. Вспоминается фильм Форсаж первая часть, когда герой Брайана О Коннора обогнал Доминика Торрето на пару дюймов, а потом у него загорелся движок и когда он прибыл к финишу был счастлив до усрачки, что "чуть не выиграл", на что его осадили, потому что, как пела Наташа Королева "чуть-чуть не считается"
Ну и по поводу рисков - они присутствуют, когда ты вкладываешься в фондовый рынок, в крипту, когда шоссе переходишь с завязанными глазами, прыгаешь с парашютом... А вот когда ты устраиваешься на работу, где тебе дают подписать договор + NDA, в которых за малейшую мелочь тебя взгреют, то тут риски только в том, чтобы нарушить соглашения и тогда это будет уже твоя вина!
Защитник. Понятно. Кумары без финстрипа, точно выглядят как пирамидостроители, и тут из тебя защитник, право, никакой.
Я Настя, и я тоже работала в Рефокус. И я просто в шоках конечно.
Работать в стартапе и анализировать риски — это быть готовым к тому, что компания резко закроется и до свиданья. То, что тебя могут кинуть без зп за 2.5 месяца - кто к такому вообще готов? Как это можно оправдывать? Почему я не имею права злиться на это? Почему мне пытаются закрыть рот своими пятью копейками позитивного мышления? Почему мне должно быть стыдно рассказывать правду? Почему Я должна нести риски за компанию? Я не получаю долю. Что это за дешевые манипуляции?
С релокациями перестали помогать год назад. Новым сотрудникам с осени не помогали с релокациями, переездами, визаранами или чем-то еще. Мой коллега ждал 9 месяцев обещанного по офферу релокейта — и не получил.
Все эти манипуляции из разряда «Сама виновата, юбку слишком короткую надела» — просто жесть, у меня нет слов, комментаторы.
Риски несет БИЗНЕСМЕН, а не его сотрудник. Задача сотрудника — работать. И мы делали свою работу хорошо.
Мне оч нравится, что в мире договоренностей и документов вы аппелируете абстракциями и идеями.
Почему-то в моём договоре написано «не выполнил работу в срок — штраф» и «не заплатили вовремя — пени». А про «стартап может закрыться и не выплатить долги, берешь риски на себя» там не написано.
🤡
П.с. работать в Рефокусе было классно, компания подарила мне клевых людей, хороший опыт, было много чего интересного — это факт. Я не имею привычки принижать чужие заслуги. То, что ребята делали в определенный момент — это круто. Процессы и всеобщая вовлеченность в успех — восторг. Я сама лично работала по 16 часов в день и не жалуюсь на это. Было оч приятно видеть результат. Но! все эти манипуляции, ситуация с зп и нападки от вседовольных коллег перечеркнули все положительные воспоминания на 0, и от этого грустно. Но штош
Налетайте, господа, го ↓
This is a structured crime. And they been running their business and scamming people in 3 countries which is Russia, Philippine and Indonesia for the past years in the name of Refocus.
They didn’t even say anything before they announced the bankruptcy, so we were still working even at weekend at that moment. Hoping we’re having our salary for continue living. But suddenly they said they don’t have any money anymore to pay us! Then why didn’t you tell the truth? It’s our rights to know the truth also! Please pay our salary by selling your own assets or selling your brain, we don’t care!. It’s obvious you have failed as a founder, a leader, a businessman and a human. Don’t give these three clowns, Kumar, Alex and Igor any chances in the future, or else they will build another business scam and more people get scammed!
Right 👍 Those clowns deserves public blame.
This founders must be blocked in every country. it’s become danger when they try to build new startup. They will layoff suddenly all the employees and unpaid salary like what we get in Indonesia. But they run investor’s money!!!
Гуд лак ту файт зис практис ин ЮСА, фор екзампл!
I'm Indonesian employee, we work without getting paid :') you are SCAMMERS Roman, Alex and Igor!
Привет! Это пишет бывшая PR-команда Refocus. Меня зовут Даша Данилина, я работала Head of PR в Refocus. Я прошу убрать упоминание в этой статье про меня и мою команду. Мы не имеем совершенно никаких претензий к основателям Refocus.
Основатели компании вывезли команду из РФ — всех желающих, даже тех, кто ещё не прошёл испытательный срок, потому что человечно отнеслись к команде. Они оплачивали нам визы и визаран. И всегда помогали в сложных ситуациях.
Я получила колоссальный опыт, работая в стартапе — такой какой я никогда бы не получила в корпорации. Я изначально понимала, что когда речь идёт о стартапе, то есть вариант того, что он может прогореть. А ещё у меня есть понимание, что ответственность за банкротство компании лежит не только на фаундерах, но и на остальных членах команды.
Кроме того, маркетинговые показатели компании прекрасные — именно в этом эксперты основатели. И странно обвинять их в том, что они рассказывают об этом своём опыте в своих соцсетях. Кроме того, хочу отметить, что в группе в Telegram Рома и Саша РАССКАЗЫВАЛИ о проблемах в компании, они не замолчивали это. Ребята до последнего сражались за компанию и надеялись, что все получится. Кроме того, Рома не стал отмалчиваться, а объяснил ситуацию в статье, которая вышла в Forbes. Я совершенно не хочу и не собираюсь вступать в споры и дискуссии, просто оставляю здесь своё мнение. Ещё раз прошу убрать упоминание обо мне и моей команде из этой статьи, в которой я не имею никакого отношения.
Это просто охранительно.
Мы маркетологи, умеем впаривать, а управлять тем, что впарили - не может, а это и никто не обещал.
Поэтому мы будем вас дальше будем учить вас за деньги.
Мне всегда казалось, что "маркетинговые показатели" - это не единственная, не основная метрика для основателей.
Чего ты пишешь капслоком РАССКАЗЫВАЛИ, пусть делают публичный финстрип, прикладывают банковские и расходные выписки, что деньги не зажимали, сами кушали хотдог и делились с сотрудниками, а так грош цена РАССКАЗЫВАНИЯМ каким то через третьих лиц. Когда тема массовая, нечего объяснять с позиции субъективной. Мнение, ха-ха, такое мнение.
Вы ж понимаете, что после этого пассажа этого точно не произойдет? =)
Что можно ожидать от инфоцыган, честности?
shame on u kumar, alex solo, igor! Sons of bitch
I hope interpol will execute you asap!
Успешный успех во всем его величии
Я Ex-Head of Content & SMM Refocus. И мне не нравится, что статья опубликована от имени бывших сотрудников Рефокус. Я и многие другие ребята тоже бывшие сотрудники, но имеют другое мнение и не писали половину бреда как в этой статье. Особенно про "воображаемых инвесторов?".
Подписывайте в статье конкретные имена, а не прикрывайтесь общим мнением, если у вас конечно есть яйца высказывать свое мнение.
Про то, что ребята ведут канал и говорят о том, как они выстроили процессы в маркетинге и продажах и получили крутые результаты — вы пишете, что это бред. Ребят, а вы действительно работали в Рефокус? Потому что маркетинговые показатели были высокими. У нас консалтились крупные эдтехи, потому что в маркетинге и продажах мы топ.
Что за бред про позитивный репортинг? Начиная с закрытия филиппин, фаундеры говорили все как есть. Просто сотрудники слышали только то, что хотели (инвесторы обещают деньги) и вычеркивали негативную часть (когда в августе фаундеры уже открыто говорил что высокий шанс закрытия и невыплат зп в этом случае. Да, и что есть шанс получить инвестиции, потому что у нас соглашение с фондом, но так как они морозят нас 2 месяца, доверия к ним нет).
Да, они виноваты в том, что изначально не продумали риски и не выстроили финансовую модель. Да, они виноваты, что сотрудники не получили зарплату, я не отрицаю этого.
А что вы на звонке не предложили им выплатить из личного кармана? Не сказали прямо что вы от них ожидаете (выплатить из личного кармана)? И опять же размера яичек хватило только инкогнито прописать это в статье.
Мне жаль, что у нас работали сотрудники, которые говорят что Рефокус мыльный пузырь. Я хз как вы к нам попали.
Мне жаль, что многие сотрудники забыли сколько Рефокус сделали для них, забыли что платили им столько сколько сотрудники считали достойным, забыли как их релоцировали, тратили гигантские деньги на билеты, визы и тд. Мне жаль, что забыли как кайфово работать среди профессионалов, которые стремятся к результату, никакой душноты, никакого неуважения в рабочих коммуникациях. Многие сотрудники оставались потому что не хотели уходить именно из Рефокуса, потому что работать там до кризиса было топово. Кто вас заставлял работать? Удерживали силой? Раз вы считали Рефокус таким дерьмом и не считали что у него есть успехи, зачем вы продолжали работать когда зп перестали платить? Не забывайте брать ответственность и на себя за ваши решения. Так будет честнее.
Привет. Кажется, мы действительно работали в разных компаниях!
«Начиная с закрытия филиппин, фаундеры говорили все как есть. Просто сотрудники слышали только то, что хотели»
Это ложь. О риске банкротства сообщили только в середине августа на общих митингах. Если у кого-то была эта информация раньше - им повезло. До августа - не было ни одного разговора о банкротстве.
«А что вы на звонке не предложили им выплатить из личного кармана? Не сказали прямо что вы от них ожидаете (выплатить из личного кармана)?»
И снова ложь. Вообще-то, предлагали. Мы точно были на одних созвонах? Предлагали и расписку написать, и из личного кармана в течение 1-2-3 лет оплатить, если не ошибаемся, кто-то даже просил по 10% от будущих бизнесов - везде получили отказ.
«Мне жаль, что у нас работали сотрудники, которые говорят что Рефокус мыльный пузырь. Я хз как вы к нам попали.»
Нам тоже жаль! Никто не обязан быть волонтером и еще потом по каким-то причинам получать хейта, за то, что ты рассказываешь о своей истории. С каких пор в нашем мире кидать на деньги стало нормально? Если для кого-то это окей - жесть, конечно, но их право.
Катерина Семенова, вы просто сумасшедшая, реально.
Мне жаль, что многие сотрудники забыли сколько Рефокус сделали для нихЭто называется трудовые отношения.
Комментарий недоступен
А где вы учились как гопник из падика разговаривать? Я бы купил такие курсы!
можете не вступать со мной в дискуссию, потому что я больше не собираюсь читать этот бред, у меня итак кровь из глаз идет.
...2,5 месяца стресса и тревоги (и сколько ещё впереди!), долги, кредиты, неоплаченные школы для детей, депрессия. Большинство сотрудников находится в эмиграции, и им пришлось столкнуться со множеством проблем.
друзья, если едете на Бали с долгами, кредитами и неоплаченными школами и депрессией – вы уверены, что проблема в них, а не в вас?
Туда никто не ехал с долгами, кредитами и тд, это всё образовалось из-за невыплаты зп в течение 3 месяцев, разве так сложно подумать, чтобы понять это?))))))
Желаю сотрудникам загубить репутацию этих (вставьте любое мерзкое слово)
Are you frigging kidding me? Aren't you ashamed? KUMAR, ALEX, IGOR!!!!!!!! you teach how to properly build business models and expand in the international market and mentoring course costs 700,000 rubles? YOU ARE NOT CAPABLE!!!!!!!!! YOU CAN'T EVEN MAKE AN OFFICIAL STATEMENT ABOUT THE COMPANY SHUTDOWN, YOU CAN'T EVEN SEND US A BS WITHOUT A HELP FROM CHAT GPT!!!
How dare you come to Indonesia just to make a profit and not carry out your responsibilities afterwards! it's very easy to wash your hands with blood, fly away from a country that has given you money, KUMAR, ALEX, IGOR don't you dare to give us another BS say that you never take profits from this business, the founders can live comfortably in tropical countries, fly here and there using business class, nice car, nice house, nice food, sleeping in a comfortable hotel, where does the money come from if not from taking courses? you're shameless!
Пидоры они — по картинке сразу видно
Как непрофессионально написан текст. Эмоциональные неадекватные оценки и поломанная логика.
Банкротство компании подразумевает долг, который компания не может выплатить. Это что-то новое для автора?
Я бы согласилась, если бы был факт мошенничества, но попытка до последнего искать инвестора - для стартапа норм. Сотрудников вряд ли удерживали силой, и как только компания говорит о проблемах, то если сотрудник не может взять на себя риски, ему целесообразнее написать заявление на увольнение.
Если у предпринимателей есть опыт провалов, то это только добавляет ценность консультации. Предприниматели без провалов скорее вызывают подозрение.
Ну, давайте по порядку:
- про качество статьи: судя по тому, что вы лайкнули комментарий выше, могли понять, что PR отдел в написании статьи не участвовал. Почему статья в разделе «личный опыт» должна быть лишена эмоций? Думаете, ваша статья про Модульбанк написана профессиональнее или лишена эмоций? Ваше право
- «Банкротство компании подразумевает долг, который компания не может выплатить. Это что-то новое для автора?»
Компания еще не начала процесс банкротства. И некоторые финансы и активы у компании все же есть. Но вам же виднее, правда?
- «Сотрудников вряд ли удерживали силой, и как только компания говорит о проблемах, то если сотрудник не может взять на себя риски, ему целесообразнее написать заявление на увольнение.»
Компания начала говорить о рисках, и о том, что может произойти банкротство, только в середине августа, а не в июне. В июне и июля нам не оговаривали ни малейшего риска закрытия. Только позитивный репортинг. Но вам и тут виднее, верно?
Танюша, пиздаболы просто кинули сотрудников на бабки. Кто в здравом уме будет платить этим обмудкам за консультацию, ты шутишь?
Комментарий недоступен
This is Legit
im one of the worker at Refocus. SHAME 3 ON YOU !
it is legit! and untill now we don’t recieve money in our account! and customers feel depressed bcz they are stuck at online installment
Как бы вы поступили?
Сразу бы закрыли компанию и прекратили бы поиски инвестора?
История конечно неприятная.
Я бы не пытался заставлять работяг работать бесплатно, например. У меня были свои проекты и я не допускал, чтобы при закрытии, кто-то оказывался обделенным. Поэтому да, если я не нашел бы инвесторов, пока у меня еще есть деньги, я бы не влезал в долги за счет обычных людей, которые ни в чем не виноваты.
Интересно это реальная инфа или нет, но неожиданно
Информация - более чем реальна. По соображениям NDA мы не желаем сливать переписки с фаундерами. НО! Можем предоставить несколько внушительных косвенных факторов.
1. Скандал на Филиппинах, который произошёл в июне. Ребят сократили с выплатой 10%.
Ссылки прилагаем:
1. https://www.techinasia.com/edtech-firm-refocus-suspends-philippines-operations-numerous-complaints
2. https://www.reddit.com/r/OffMyChestPH/comments/14mzsyo/laid_off_from_refocus_10_lang_sasahurin_ko_sa/
3. https://www.linkedin.com/posts/kebcuevas_bogus-my-heart-goes-to-my-colleagues-who-activity-7081631850267361280-JigL?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Скандал в Индонезии: https://www.youtube.com/live/XPQXvt3MLBk?si=XM0FXrkIgtNnzOC0
Здесь коллеги в режиме лайв пишут судебный иск.
+ Роман Кумар сделал свой Инстаграм приватным и подчистил все комменты ;)
Думаем, вы и сами сможете сложить 2+2.
Кроме того, загуглив «Refocus Indonesia» и сделав сортировку по дате - отзывы будут говорить сами за себя.
Я в шоке.... Как не стыдно?
Комментарий удален модератором
Есть загвоздка в договорах, если у вас есть хорошие юристы, кто готов взяться за кейс, напишите нам на [email protected]
За реальную помощь полагается вознаграждение!
Russian team are also supposed to file a law suit against them SINCE THEY ARE SCAMMERS!!!!!
Интересно, какие и с кем договоры у сотрудников
Спасибо за вопрос! Он действительно интересный. Часть команды была оформлена на ИП Соловьев. Часть - на Кипрское юр лицо с подставным директором. Локальные сотрудники Индонезии и Филиппин были трудоустроены локально. Связать эти 4 юр лица между собой - довольно проблематично. Но рекомендации приветствуются ;).
У нас в стартапе были похожие финансовые трудности. Собрали всех, сказали что след месяц будем работать с риском неоплаты. Тем, кто захочет уйти - поможем с рекомендациями и могут уйти прямо в день оффера (по контракту 3 месяца ждать).
Ну и вообще финансовые показатели, такие как: ежемесячные траты и остаток денег на счету обсуждался раз в две недели, так что вся команда была в курсе чо и как.
вот это нормальный подход. в этом случае у людей есть возможность принять информированное решение
Лютые уебаны.
Очередной пример классической ошибки планирования.
Как пишут защитники - основатели типа топчик в маркетинге, поэтому и решили, что во всем остальном они вытянут. Не повезло.
Ну и не иметь зп-фонда с такими оборотами - несерьезно.
Зачем топить проект, если вы хотите чтобы вам выплатили зп. Данные лонгрилы скорее не помогут в этом)
Тут описывается всё как скам, ссылаясь на личные проекты основателей и какие-то бизнес классы - выглядит уже как личные претензии и зависть)
Всем сил. Кризисы везде бывают и разрешаются они так же внезапно.
Жесть какая....
dear investor, everyone russia, and every other person in the world, i hope that you guys NEVER EVER AGAIN cross your path with these scammers. It will only ruin you just like they did to us, THOUSANDS of Indonesian and Philippine.
Ну так кидануть людей - это уметь надо, меня бы совесть замучила
Статья шляпа. Считаю не объективно!
желаю вам никогда в жизни не столкнуться с такой ситуацией и продолжать считать подобные кейсы "шляпой"
Аругументированно конечно)
Красиво!
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален автором поста
А коллективный иск в суд кто-то планирует подавать, хотя бы на ИП в россии, где часть людей оформлена?