Как перевернуть ситуацию в компании с помощью «Финансиста»? Кейс строительного холдинга
Большая компания ≠ хорошая организация. Даже у крупного холдинга из 10+ компаний могут быть огромные проблемы с планированием и консолидацией, которые мешают собственникам понять, что вообще происходит с бизнесом. Вместе с кандидатом экономических наук Оксаной Ткаченко мы разобрали кейс такого холдинга. Оценили, с какими проблемами столкнулось…
Приветсвую.
1. Расскажите про объемы строительства данного холдинга
2. Срок за который все удалось привести в порядок
3. На сколько глубоко раскрываются проекты (разделы, виды работ)
4. Как часто и каким образом собирается факт по ходу работ
5. Как фиксируется движение материалов в системе
6. Есть ли работа с эксроу счетами