Такая разная страна
От чего зависит эффективность управления?
В своих публикациях я частенько пишу о стройке и ее аспектах, материалах, технологиях, законодательстве и пр., и почти никогда не затрагиваю тему государственных или около государственных структур, которые влияют на строительный процесс непосредственно, а зря.
На протяжении всей своей карьеры я вижу, как трансформируется система управления и контроля со стороны государства, одновременно усложняясь и становясь понятней.
Если в 2008 году сдача многоквартирного дома государственному строительному надзору занимала примерно 2-3 месяца, то сейчас процесс занимает не менее 6ти месяцев, и он стал многоэтапным, и я думаю, что это обосновано. Рынок вырос кратно, объемы выросли, и не могло не появиться четкой процедуры, пускай даже и растянутой во времени.
Так произошло в Санкт-Петербурге, так же произошло в Москве и области, и я наивно полагал, что так случилось и во всей стране. Но то, во что я погрузился в последние 4 месяца, заставляет задумываться об обратном.
Итак, газификация.
Программа догазификации страны, объявленная президентом, очень сильно сдвинула эту сферу. Выделяются колоссальные средства по всей стране, проектируются и строятся газопроводы неимоверными темпами, этот рынок буквально ожил.
Руководят этим на местном (региональном) уровне структуры группы "Газпром газораспределение". Большинство газопроводов внутри населенных пунктов строится под их руководством.
По структуре все компании группы как братья-близнецы. Документы, которые определяют порядок их деятельности, одни и те же, но при этом огромнейшая разница в подходах. Я это утверждаю!
Причем тенденция такая, чем дальше от больших городов, тем менее формален процесс. Менее формален означает, что менее понятен и прогнозируем. И я не утрирую, мы иногда действительно не понимаем, как выполнять, казалось бы простую работу.
Мне кажется, это проявляется во всех сферах, не только в стройке.
И думается мне, что только цифровизация сферы государственного управления позволит решить эту проблему. Исключить влияние конкретного чиновника на 100% наверное не получится, но стремиться к этому надо. У самурая нет цели, есть только путь.
И что-то я, кстати, не встречаю перед выборами это как приоритетную задачу нигде и не у кого.