Dmitry Derbenev

Если брать айти отделы крупных производственных компаний или агрохолдингов - вполне возможно

не стоит, как и к тем у кого все это есть

Была похожая история с Helix
Сдавал анализ в лаборатории, на следующее утро позвонили и попросили пересдать (бесплатно), тк оказалось "недостаточно биоматериала". 
Пришел , пересдал, оказалось кроме меня еще 3 (!) человека попали в аналогичную ситуацию. В итоге все пришло вовремя, за пересдачу не доплачивал, но нервы потрепали

Здесь другая модель - потенциально число электромобилей будет неуклонно расти, а ДВС - снижаться. Огромный рынок, огромный потенциал роста Теслы.

Поддерживаю - ценность денег падает, спрос на акции компаний которые могут стабильно генерировать предсказуемый денежный поток или имеют потенциал захвата новых рынков (логично будучи убыточными при этом) растёт.
Если посмотреть на акцию как на товар - рост при повышенном спросе абсолютно логичен.
Про убыточность - как думаете стал бы Facebook успешной компанией если бы с самого начала монетизировался рекламой? Думаю нет

Профит по опциону начинается с отметки цена страйка + цена самого опциона, на картинке это не учли

Да, это один из вариантов получения прибыли - манипуляции при которых конечный клиент не получает Best Bid Offer в итоге
Вот неплохая статья про Робингуд https://vc.ru/finance/195929-zabirayut-dengi-u-molodezhi-i-kladut-v-svoy-karman-kak-ustroen-biznes-brokera-robinhood#Money

Они зарабатывают на продаже информации о заявках своих клиентов жирным котам из высокочастотной торговли. Под соусом нулевых комиссий пользователь получает цену хуже в итоге, порочная практика с момента основания компании

Лучи поддержки ребятам за работу по проверке гипотез до старта серьезной разработки.

спасибо за интересный взгляд на разработку, пара вопросов:
1) как боретесь с бас-фактором без таск-трекеров?
2) какой процент разработчиков на ваш взгляд может работать не в режиме винтика, а как бизнес-механизм?

Спасибо за статью, много интересных идей
форматы мероприятий у нас в компании:
1) english speaking club - раз в неделю болтаем на отвлеченные темы и играем на английском. без корректировки произношения, максимально свободная форма. перейдем на удаленный формат
2) киноклуб - раз в неделю смотрим кино, до старта просмотра никто не знает какое кроме хоста (каждую неделю новый). Думаем как организовать удаленку с эффектом присутствия
3) IT breakfast - раз в неделю собирались для обсуждения новостей из области программирования, формат отнимал много времени у тех кто активно готовился, поэтому существовал примерно пару месяцев. пробовали один раз провести в формате fuckup stories

Почему не стали писать гибридное приложение (например, React Native)? Сэкономили бы на разработке второй платформы (не в 2 раза, но все же)