В Scrum есть очень мощный инструмент — ретро.
Это когда мы с командой рефлексируем, что было сделано так, что не так и как нам это исправить.
Удивительно, что за 5 лет в IT, я не догадывалась взять этот метод в личное пользование. Наверное, это уже стало воздухом, которым дышишь и не замечаешь.
В личном планировании использую эту технику в двух аспектах:
1. Для анализа прошлого. У меня есть личные спринты (это я додумалась забрать из IT), после каждого я делаю себе ретро.
2. Для планирования будущего.
В целеполагании это метод тоже хорош, только он уже не ретроспектива, а перспектива.
А теперь про подход. Я использую метод Sailboat Retro.
Его преимущество в том, что он очень простой и визуальный, что для мозга — то, что доктор прописал.
Что же... такой метод визуализации может помочь некоторым людям осознать все стороны таким образом чтобы их корректировать, не плохой метод.
А можешь привести пример жизненной задачи, которая не решалась, а после такой дешефровки все пошло как по маслу?
Про "как по маслу" замечу, никто не обещал) но например, я долгое время хотела завести блог, как выяснилось мне якорило то, что мне было сложно писать в пустоту и в одиночку, решение было вступить в Content Hero)
Привет! Очень не хватило в статье пошаговой инструкции, что дальше делать, как действовать...
Очень похоже на какой-нибудь рецепт борща, вот ингредиенты:
свекла, морковь, масло растительное, лук репчатый, томат-пюре, капуста белокочанная, говядина.
А дальше что? Дальше — просто готовите))
В том то и фишка, что борщ - это некий стандартный продукт, рецепты могут отличаться, но борщ остается борщом.
В этом методе все очень кастомно)