Зачем привлекают консультантов, когда есть своя юридическая служба❓

Зачем привлекают консультантов, когда есть своя юридическая служба❓
Более 12 лет я в консалтинге и многократно работал с коллегами из юридических отделов, департаментов, подразделений, а также юристов в единственном числе.
Фокус в том, что более чем в 50% случаев на первом этапе работа идет очень «сложно», если выражаться культурно.
На первом этапе работы консультанту часто приходиться сталкиваться с проявлениями «ревности», соперничества, а иногда и с провокациями инхаус-юристов.
Чем я это могу объяснить:
🔵Самолюбие (в хорошем смысле) – «я разве хуже? Не такой(ая) умный?»;
🔵Самосохранение – придут консультанты, а я буду не нужен;
🔵Страх – консультанты подсветят «косяки», которые удалось скрыть от руководства.
Возможно есть и другие причины, коллеги, поделитесь, буду очень признателен.
Как правило, по ходу проекта взаимоотношения выравниваются и, часто, становятся просто отличными (если, конечно, консультант себя правильно ведет и качественно работает).
На мой взгляд, инхаус-юристы в начале работы с консультантами упускают следующие выгоды от такого сотрудничества:
🟢Уникальные навыки – часто консультантов привлекают как спецов в определенной нише (судебники, налоговики, профессионалы в интеллектуальном праве и т.д.), а узкая специализация предполагает более высокий уровень (я вот с удовольствием уступаю блоки работы узкоспециализированным юристам);
🟢Дополнительные ресурсы – консультантам всегда работать в «проекте» легче, потому что они не загружен текущей работой в компании;
🟢Новый ответственный – привлечение консультанта выгодно, потому что он отвечает за результат проекта;
🟢Возможность учиться – бывают очень квалифицированные консультанты, у которых уникальные навыки, опыт, подходы к работе, то есть чему поучиться и этим не стоит пренебрегать (халявное обучение!).
С другой стороны, для консультанта крайне важно выстроить продуктивные отношения со штатными юристами, потому что это бесценный источник информации, именно они знают все о компании, ее деятельности, правилах, документах и прочем.
А часто, без помощи инхаус-юристов вытащить проект просто невозможно.
Коллеги, не стоит соперничать, а вот плодотворно и эффективно работать очень даже стоит)
Правильная коллаборация – это один из ключей к успеху! Так что, как говорил один мультипликационный герой, «Ребята, давайте жить дружно»😊