Привет! В этой статье я расскажу об одной стратегии, взяв которую за основу партнёрства, я улучшил свою жизнь и в бизнесе, и в личных взаимоотношениях.
Познакомившись с ней в книге Стивена Кови "Семь навыков высокоэффективных людей", я с удовольствием рекомендую тебе саму книгу, но, впрочем, будь уверен, постепенно на канале я разберу их все :)
Стратегия "Win-Win" (победа для всех) - это подход, при котором все стороны взаимодействия стремятся достичь выгоды и удовлетворения своих интересов. Она основывается на сотрудничестве, взаимодействии и поиске решений, которые удовлетворяют все заинтересованные стороны.
"Win-Win" предполагает, что конфликт или противоречие между сторонами не является непреодолимой преградой, а возможностью для поиска взаимовыгодного решения. Вместо того, чтобы думать в терминах "я выигрываю, а ты проигрываешь" или наоборот, стороны стремятся к взаимной выгоде, где все имеют возможность достичь своих целей.
Основные принципы стратегии "Win-Win" включают:
Сотрудничество: Стороны работают сообща, обмениваются идеями, информацией и ресурсами, чтобы найти оптимальное решение, которое удовлетворит всех.
Взаимный интерес: Участники признают, что их интересы важны и стремятся учесть их при принятии решений. Взаимный интерес создает основу для сотрудничества и долгосрочных отношений.
Коммуникация: Открытая и эффективная коммуникация между сторонами играет ключевую роль в достижении взаимовыгодного решения. Важно выслушивать и понимать точку зрения других сторон, а также ясно выражать свои интересы и ожидания.
Творческое мышление: "Win-Win" требует гибкого и творческого подхода к решению проблем и конфликтов. Иногда требуется мыслить нестандартно и искать варианты, которые удовлетворяют все интересы. Как пример давай разберу ситуацию с повышением зарплаты. Ты ведь хочешь зарплаты побольше, да? Но если ты придёшь к начальнику и скажешь "Пётр Семёныч дайте деняк", то шанс успеха будет невелик. Зато если подумаешь, чем ты так хорош (или хороша) для предприятия, а ещё лучше - чем можешь пригодиться больше, то появляется вариант дать понять Петру Семёнычу, что он только выиграет от повышения твоей зарплаты.
Например: "Пётр Семёныч, хочу повышения оклада! С чего бы? У меня есть идея, которая улучшит работу нашего бизнеса (отдела, производства) так-то и так-то. Дайте мне средства и возможность реализовать эту идею и давайте обсудим, какой выхлоп получу с этого я".
Таким образом, даже если начальник откажет в этот раз, он запомнит, что ты принёс(ла) предложение, потенциальную пользу, а это оставит хороший "якорь" в его подсознании.
Кстати, о "якорях" рассказать? Если тема интересна - поставь пальчик вверх :)
Источник: телеграм-канал "Выбор в пользу цели"