От первого контакта до постоянного клиента: как выстроить идеальный процесс онбординга

Когда ваша компания быстро растет, обеспечить постоянство взаимодействия с каждым новым клиентом не так-то просто. А клиенты хотят результатов. Быстро. Важно убедиться, что вы предоставляете своим клиентам простой в использовании и организованный набор ресурсов, который повысит шансы на успех вашего продукта или услуги в ближайшее время.

Начальный этап сотрудничества с клиентом – это «первое знакомство». Это похоже на то, когда бизнес впервые выходит на новый рынок, заключает договор с новым подрядчиком или запускает новый продукт – ситуация незнакомая для обеих сторон.

Это своего рода «проверка на прочность», и этап адаптации – это ключевой момент, когда решается, будет ли сотрудничество успешным. Конечно, можно заранее продумать, как доказать свою ценность новым клиентам, например, задаться вопросами: какие цели я могу достичь сейчас? Как я могу наладить эти отношения как можно быстрее? Но прежде чем строить далеко идущие планы, для успешного прохождения этапа адаптации важно сохранять спокойствие и сосредоточенность на настоящем моменте.

Адаптация клиентов – это гораздо больше, чем просто серия последующих встреч, на которых клиента спрашивают, доволен ли он услугой. Это важная часть процесса принятия решения о сотрудничестве, и необходимо уделять ей должное внимание.

Многие компании придают первостепенное значение адаптации клиентов по трем ключевым причинам:

- 63% клиентов учитывают простоту и скорость процесса адаптации при совершении покупки или выборе продукта

- Предотвращение оттока клиентов: Одна из основных причин оттока клиентов заключается в том, что они не видят ценности в приобретенном продукте или услуге. Адаптация клиентов помогает убедиться, что они правильно понимают все доступные им возможности.

- Поощрение повторных покупок: Когда клиенты довольны, вовлечены и имеют положительный опыт работы с вашим бизнесом, у них больше шансов совершить повторные покупки.

Эти сведения об адаптации клиентов должны стать основой для вашего процесса онбординга. Теперь вам нужно определить, как должен выглядеть ваш процесс адаптации клиентов и с чего начать его внедрение.

Как должен выглядеть процесс адаптации

Рассмотрим процесс адаптации на примере крупного корпоративного банка. Вы только что заключили договор с новым клиентом – производственной компанией, которая решила перевести все свои банковские операции на вашу платформу корпоративного банкинга. Это отличная возможность для вашего банка, но теперь вам предстоит провести клиента через весь процесс адаптации, чтобы он мог эффективно использовать все возможности платформы и получить от нее ожидаемую пользу.

Здесь важно обеспечить прозрачность и открытость во всем процессе адаптации. Идеальный онбординг органичен и незаметен для клиента. Но необходимо продемонстрировать уровень защиты пользователей и их активов на каждом его этапе.

Особое внимание следует уделить процессу открытия счета, ведь именно здесь у клиента формируется первое впечатление о сервисе. Крайне важно показать простоту и удобство этой процедуры, избавив пользователя от необходимости заполнять громоздкие анкеты самостоятельно.

Необходимо подробное объяснение всех функций платформы, обучение сотрудников клиента, а также предоставление круглосуточной технической поддержки. Нужно также обеспечить плавный переход от старых банковских систем к новой платформе, чтобы минимизировать любые перебои в работе.

Простой онбординг на каждом этапе: подача документов, заполнение данных, 
без рисков утечки данных, разглашения коммерческой и гостайны
Простой онбординг на каждом этапе: подача документов, заполнение данных, 
без рисков утечки данных, разглашения коммерческой и гостайны

Кроме того, важно наладить постоянный диалог с клиентом, чтобы понимать его потребности и вносить необходимые изменения в платформу. Регулярные встречи и обратная связь помогут вам оперативно реагировать на любые возникающие вопросы или проблемы.

Благодаря постоянному диалогу и глубокому пониманию потребностей клиента, банк может предлагать все более маржинальные продукты и услуги, повышая прибыль и одновременно укрепляя долгосрочные партнерские отношения. А поможет в этом правильно выстроенный процесс онбординга.

Как организовать быстрый онбординг с Финейтив

Финейтив предлагает комплексное решение для организации быстрого и эффективного онбординга клиентов вашего банка. Наша платформа корпоративного банкинга включает в себя весь необходимый функционал для полного цикла онбординга.

Клиенты могут легко и быстро пройти процесс авторизации с помощью ЕСИА, а электронная подпись интегрирована непосредственно в платформу. Это позволяет значительно ускорить и упростить подачу документов. Более того, клиенты могут загружать документы в цифровом виде через мобильное приложение или интернет-банкинг, что исключает необходимость личного визита в офис.

Платформа Финейтив обеспечивает эффективную коммуникацию на всех этапах взаимодействия с клиентами. Это помогает поддерживать прозрачность процесса и оперативно реагировать на любые вопросы или проблемы.

Для дополнительного упрощения процесса онбординга, в наших ближайших планах – внедрение голосового ассистента на основе ИИ. Он поможет клиентам в подаче документов и заполнении заявлений и анкет. Также будет доступен режим prepaid для первичной настройки личного кабинета под нужды компании. Это позволит клиентам быстро и удобно настроить свой аккаунт и начать оперативно пользоваться платформой.

Настраиваем коммуникацию в нужных каналах: звонки, мессенджеры, еmail
Настраиваем коммуникацию в нужных каналах: звонки, мессенджеры, еmail

Советы по привлечению новых клиентов

Когда вы выстраиваете отношения с новым клиентом, вот несколько вещей, о которых следует помнить:

Будьте внимательны к потребностям каждого клиента
Не пытайтесь применять универсальные решения ко всем клиентам. Каждый клиент уникален, поэтому важно понимать его конкретные потребности и цели. Будьте внимательны к страхам, опасениям и вопросам клиента с самого начала – это поможет установить доверительные отношения. Разработайте детальный план действий, учитывающий особенности каждого клиента. Важно решать проблемы, о которых говорит клиент, и объяснять, как они будут решены.

Подготовьтесь перед началом работы
Не спешите сразу приступать к работе. Используйте первую встречу, чтобы тщательно изучить проблемы клиента, согласовать ожидания и составить конкретный план действий. Не думайте, что подписание договора означает полное согласие клиента – отношения только начинаются.

Демонстрируйте результаты оперативно
Не затягивайте с демонстрацией результатов. Если клиент хочет видеть цифры, предоставьте их на следующей встрече. Если нужна установка продукта, сделайте это в оговоренные сроки. Устанавливайте промежуточные контрольные точки, чтобы отмечать успехи.

Организуйте коммуникацию
Определите, как часто вы будете общаться с клиентом еженедельно, раз в две недели или ежемесячно. Включайте клиента в рассылки и обновления компании. Важно, чтобы ни вы, ни клиент не теряли связь друг с другом.

Используйте технологии
Интегрируйте аналитику, данные клиента и ваши технологии, чтобы автоматизировать процесс адаптации. Но не забывайте настраивать эти инструменты под каждого клиента индивидуально.

Собирайте отзывы
Регулярно получайте обратную связь от клиента. Уточняйте, устраивает ли его график общения, нет ли чего-то, что вы можете улучшить. Это поможет сбалансировать взаимодействие и обеспечить клиенту ощущение индивидуального подхода.

Этап адаптации клиента часто недооценивается, но это фундамент построения долгосрочных отношений, без которого взаимодействие с клиентом может быть нестабильным и недолговечным. Именно на этом этапе закладываются основы доверия и лояльности, которые в дальнейшем позволяют банку предлагать клиенту все более востребованные и выгодные продукты.

2424
22
8 комментариев

В нашем динамично меняющемся мире, гибкость и адаптивность становятся краеугольным камнем устойчивости для компаний и лидеров. Чем быстрее мы приспосабливаемся и реагируем на перемены, тем успешнее мы справляемся с волатильностью нашего времени. 💡

Стойкость начинается с гибкости. Готовность к изменениям, перестроение и принятие новых вызовов — эти качества свидетельствуют о том, что мы не застыли на месте, а продолжаем движение вперед, несмотря на любые преграды и неожиданности. 😊

Адаптивность — наше главное преимущество в условиях неопределенности. Умение скорректировать курс и изменить стратегию делает закаленных лидеров и умелые компании более устойчивыми. Мышление вне рамок и готовность быстро меняться — это путь к успешной адаптации. 🔄

Реактивность на перемены — важнейшая особенность устойчивых систем. Умение анализировать ситуацию, принимать решения и быстро реагировать на изменения в окружающей среде — этот навык помогает нам сохранять устойчивость. В итоге, гибкость, адаптивность и быстрая реакция — наши ключевые инструменты для успешного существования в эпоху перемен! 👏

1

В нашем мире, где перестановки уже стали рутиной, способность держаться в гибкой и волатильной среде - это зачастую главная черта успешных лидеров и компаний 😎 Гибкость, способность адаптироваться и быстро реагировать на перестановки, вот что помогает не просто осуществлять выживание, но и процветать даже в состоянии неопределенности 🎯

Гибкость лежит в основе устойчивости. Это готовность к изменениям, скорость в перестроении и принятии новых вызовов - вот что помогает двигать корабль жизни вперед даже в самых непредсказуемых условиях 🌊

Умение осуществлять адаптацию к новым обстоятельствам, быстрота в смене стратегии - это то, что делает нас неподвижными в быстро изменяющемся мире. Гибкость в восприятии и способность к быстрым перемещениям - это залог числа для успешной адаптации.

Быстрый отклик на реструктуризации, что происходят вокруг нас - это категорическое требование для поддержания неподвижности. Мы всегда должны быть готовы анализировать ситуацию, принимать важные решения и давать правильные ответы. Каждая переменная - это новый шанс! Поэтому давайте всегда будем готовы к перемещениям, адаптации и принятию вызовов 💪🔥🔥

В этом быстро меняющемся мире, непостоянство стало новой нормой, и умение сохранять устойчивость в нестабильном и волатильном окружении становится решающим фактором успеха для лидеров и компаний. Изменения уже не просто неминуемы, они необходимы. Чтобы не просто выживать, но и процветать в таком неопределенном мире, ключевыми качествами становятся гибкость, адаптивность и быстрая реакция на изменения. 😀

Если говорить о гибкости как основе успеха, то здесь ключевым становится не застаиваться на месте. Умение принимать вызовы, быстро перестраиваться и быть готовым к изменениям позволяет нам двигаться вперед, даже в самых непредсказуемых условиях. 💪

Адаптивность - еще одно преимущество в этом меняющемся мире. Умение быстро адаптироваться к новым условиям, изменять стратегию и быстро реагировать на изменения делает компании и лидеров устойчивыми. Гибкое мышление и быстрые изменения - это ключ к успешной адаптации. 🎯

В конце концов, быстрая реакция на перемены в окружающей среде становится необходимым условием для устойчивости. Умение анализировать ситуацию и принимать быстрые решения - вот что позволит нам оставаться на плаву и продолжать двиг

В мире, где изменения - наша повседневность, устойчивость и умение адаптироваться становятся неотъемлемой частью подхода успешных лидеров и предприятий. Осознавая скорость перемен, первостепенная задача - оставаться гибкими, приспосабливаться и быстро реагировать на новые обстоятельства. Это то, что помогает не только проживать в быстро меняющемся мире, но и процветать 🌱.

Гибкость ума и духа превращается в фундамент успеха. Она предполагает открытость к новизне, способность быстро переключать наши направления и брать на себя новые вызовы. Такой подход дает возможность не топтаться на месте, но идти вперед, даже если вокруг царит неопределенность 👊.

Адаптивность – это ваш боевой козырь. Быстрая адаптация к изменениям и свобода в выборе стратегии делают нас устойчивыми в волатильной обстановке. Быстрые, иногда на первый взгляд радикальные изменения - ключ к успеху 💫.

Ну и конечно, способность быстро реагировать на новые условия – это неотъемлемый критерий устойчивости. Выстраивая адекватную стратегию и принимая взвешенные решения, мы делаем большой вклад в наше собственное благополучие и успех команды. Давайте не опускать руки, а