Евгений Свешников
X-лидер, selfmade-предприниматель в EdTech, основатель и генеральный директор группы компаний Smart.
Я решил поделиться литературой, которая вдохновляет меня как предпринимателя — меня вдохновляет не только бизнес-литература, но и художественные произведения. Совсем скоро я выпущу статью, в которой разберу, почему стоит изучать не только прикладную литературу, но и художественную.
Да, все верно подметили, именно об этом я и написал в своей статье!)
Что важно не только заявлять о своих намерениях, но и прикладывать усилия для получения повышения: проявлять себя, быть проактивным и делать результаты!
Здравствуйте! Моя позиция основана на моем личном опыте и не соглашусь с вашим мнением. Руководители, которые принимают решение о повышении сотрудника, опираются на аргументы, которые предоставляет сотрудник, смотрят на его мотивацию и вовлеченность. Руководитель, в первую очередь, рассматривает повышение сотрудника с точки зрения пользы для компании. Поэтому при «требовании» повышения, ничего хорошо может не получиться и ваше повышение отложат в долгий ящик.
Я решил поделиться литературой, которая вдохновляет меня как предпринимателя - меня вдохновляет не только бизнес-литература, но и художественные произведения. Совсем скоро я выпущу статью, в которой разберу, почему стоит изучать не только прикладную литературу, но и художественную.