Организаторы хакатона, в силу своей деятельности, постоянно сталкиваются с ситуацией, когда основатели стартапов делают продукт, не исследовав предварительно рынок и опираясь исключительно на свое мнение, а не мнение потенциальной целевой аудитории. Как правило, такой подход приводит к неудачам или требует пивота (кардинального “разворота” стартапа в другую сторону). Задачей HSE Startup Hackaton было показать, как правильно начинать свой стартап. Прежде всего, идет общение с целевой аудиторией, а уже потом, на основе проведенных интервью и при использовании методик типа мозгового штурма, начинается проработка идеи будущего стартапа.