Эффективный рекрутинг. Сколько на самом деле занимает поиск сотрудника для работы на маркетплейсе?

Поиск сотрудника для работы на маркетплейсе – это всего несколько этапов, но каждый из них требует внимания и стратегического подхода. Сейчас мы разберем каждую стадию, посмотрим, какие могут быть подводные камни и как их преодолеть.

1. Постановка Задачи:

Важный момент – понимание, какой именно профиль нужен. Начнем с выделения ключевых критериев. Необходимо понимать, какой опыт работы будет приемлемым, какие навыки необходимы кандидату для успешного выполнения ключевых задач позиции. Например, если вы селлер на маркетплейсе, и вам не хватает специалиста по рекламе, ваш менеджер должен обладать соответствующим опытом и навыками.

Это может занять от нескольких дней до нескольких недель, в зависимости от сложности вакансии и требований к кандидату.

2. Поиск Кандидатов:

Не просто заполняйте вакансию, а ищите кандидата, идеально подходящего для вашего бизнеса. И здесь не обойтись простым размещением вакансии на HH: придется искать в специализированных чатах, на биржах фриланса, по знакомым. Никогда не знаешь, где именно найдешь того самого специалиста.

Процесс может занять несколько недель и даже месяцев.

3. Отбор и Собеседования:

Отбор из сотен резюме, проведение многочисленных интервью – это искусство. Важно грамотно сделать первичный отбор, чтобы не потерять драгоценное время на собеседованиях и не упустить опытного специалиста. А уже после встретиться с каждым из шорт листа лично, чтобы лучше узнать человека, его опыт, навыки и мотивацию.

Процесс занимает от нескольких недель до месяцев — здесь всё зависит от объема работы и количества кандидатов.

4. Принятие Решения:

Выбор кандидата не всегда прост, особенно, если есть несколько потенциальных лидеров. Опирайся не только на профессиональный опыт и навыки, но и на личные качества. В первую очередь вам предстоит работать с человеком, и его личность непременно важна.

Этот этап также может занять от нескольких дней до недели. Особенно если подходящих кандидатов несколько.

5. Вступление в Должность:

Подготовка кандидата к старту — от оформления документов до обучения, и это ключевой момент для успешной адаптации. Чтобы сотрудник закрепился в команде и смог принести результат, проведи сотрудника за руку по ключевым бизнес-процессам и помоги ему влиться в команду.

Этап вступления в должность индивидуален и не быстр: займет от недели до нескольких месяцев.

🤔 Итог: Сколько времени ты готов инвестировать?

Важно понимать, сколько времени и усилий ты готов вложить в этот процесс. Если кажется, что твоих времени или навыков недостаточно, всегда можно обратиться к профессионалам.

Мы предлагаем нанять сотрудника, потратив на это всего 2 часа твоего времени. Как? Разработаем персонализированную стратегию, подберем идеального кандидата, учитывая особенности бизнеса и сделаем рутинные задачи за тебя.

Сэкономьте время и оставьте сложный подбор сотрудника профессионалам:

Web: https://agencyofmanagers. ru/

Tel: +7 981 934-73-23

44
1 комментарий

Очень полезно! Спасибо)

1