И это одна из главных целей стратегических сессий: помочь команде совместно определить ключевые направления, на которых стоит сосредоточить усилия. Период на который Вы ставите цели может быть абсолютно разным. Для тех, кто делает это первый раз, рекомендую ограничиться кварталом. Тогда Вы избежите “страха белого листа” - страх планирования на ЦЕЛЫЙ год/ три/ пять, в этом изменчивом мире. Помимо общей стратегии участники согласовывают, каких результатов они хотят достичь и каким образом будут оценивать прогресс. Это, в свою очередь, помогает избежать размытости в задачах и повысить ответственность каждого члена команды.