Светлана Лукьяненко

Окончание года навевает мысли о подведении итогов и планировании и некоторые компании и эксперты именно в декабре-январе проводят стратегические сессии.

Планы - страшное слово для линейных сотрудников. Да чего уж греха таить: многие руководители и даже предприниматели боятся планировать что-то особенно на долгий срок. Особенно в «наше время», когда всё меняется практически ежеминутно.

Одним из инструментов, которые помогают выстроить работу с командой являются различного рода встречи с сотрудниками.
Это могут быть планерки, собрания, летучки и тд, а могут быть индивидуальные встречи.
В этой статье мы разберем как вписать их в рабочий график, чтобы они действительно пошли на пользу, а не заменили основную деятельность и при этом сд…

Хочу в начале года поделиться тем, что я вижу на рынке труда и как с этим можно работать.

Делегирование - страшное слово для многих руководителей и собственников бизнеса. Передача каких-либо задач равносильна потере контроля, отсутствию понимания происходящего и вообще “я делаю это лучше всех”. Знакомо?

Адаптация сотрудников при приёме на работу не менее важна, чем правильный выбор специалиста. Очень радует, что многие это стали понимать.

В современном мире редко встретишь тех, кто встает с улыбкой по утрам и с радостью идет на работу. В этой статье мы разберем основные причины почему так происходит и как такое положение вещей влияет на сотрудников и работодателей.