Жду более обширного применения телемеда, уже успел оценить такую необходимость. Если у пациента инвалидность по опорно-двигательному аппарату или он просто далеко, бывает незаменимо. Но тут в документообороте нужно в РФ колоссальную работу проводить, никаких стандартов нет нормальных для цифрового мира
Любопытная тема. Спасибо, Иван!
Очень плохая практика. В лучших традициях мобильных операторов. Наводит на мысли о том, что пора переезжать в сервис, на котором никаких дополнительных возможностей нет и прозрачная тарифная сетка с парой тарифов максимум. Пользуясь доверием людей, вы посто создадите условия для появления сервисов, которые дифференцируются таким образом. То есть, в перспективе потеряете аудиторию ради сиюминутных грошей
Молодцы, коллабы — это хорошо, особенно когда выбор появляется
Говорят, где-то в даркнете есть хаб со стримами с цементных заводов
Напишите в имени «Николай Козлов — VIP-персона». Вообще бесплатно и всем сразу понятно, кто тут VIP-персона, а то по картинке ещё не все сообразят
Кто-то уже должен решиться просто заморозить сотрудников. А то расходов много. А так стазис кастанул — и порядок. Компактно складируем
Драконий бургер станет хитом. В смысле, не из драконов, а от драконов, разумеется. Остренький
Это статья в Bloomberg. Перевод сделали бесплатно
Хорошая тема, но хотелось бы, чтобы уже в других городах начали внедрять, а не только в Москве. Я понимаю, так проще, окупаемость, вот это всё, но давайте как-то делать усилия, а то в миллионниках даже видеонаблюдение в доме хрен внедришь, потому что УК не умеют с ним работать и не предлагают как услугу. Тут бы выгнать эти УК, но практика показывает, что проще им дать инструменты, на которых они смогут заработать, тогда цель появится
Купила себе дачу в Horizon, NFT посадит
Забегают туда программисты, а там уже бухгалтеры жрут и сидят в ТабЛицах — соцсети для бухгалтеров. Потому что там радиоточка бесплатная
Гей-бар «Сосисочная». Честно украдено из русского дубляжа Симпсонов
Замечательно. Чем больше валют, тем лучше. Развитие финотношений с другими странами даже на фоне кризиса лучше, чем сложить лапки и стагнировать
Александр может быть лётчиком-истребителем бургеров. С самолёта в аэропортовый мак, оттуда в отель, оттуда в мак, оттуда в самолёт и в новый город. Только что же это за рейсы такие 15 раз без повторений…
Кто-то говорил о запрете?
1. Не нужно, IMAX в помине нет в большинстве кинотеатров, и ничего
2. Уже появляются релизы одновременно в кино и онлайн
3. Это легальные релизы с дубляжом
4. Абсолютный лидер сегодня лидер, завтра не лидер. У нас работает HTC, вслед за корпоративными могут появиться потребительские Pico, как только дистрибуцию наладят. Рынок только рождается на свет в большинстве стран мира, рано его хоронить.
Это уже в большом количестве прямо дома. Им ведь нужно с минимальными капиталовложениями. Придётся проверять гипотезы о трансляциях и показах разных штук, которые имеют эффектное воздействие на скопление людей. Хоть массовой гипнотерапией заниматься, у ТВ нишу заберут, будут заряжать воду, щи, караваи, фигурки вождей. Маловато для кризиса индустрии новостей о проверке гипотез
Не, я отрицая предлагаю — там коммент оставил ещё один с идеями. Попробовать-то можно, чего стоять просто так
Идеи на ход ноги: прямые трансляции игровых чемпионатов, проведение таких чемпионатов со зрителями, трансляции концертов и постановок из метавселенных. Владельцы больших экранов, налетай, пока горячо, всё придумано за вас
Вот они придумали, как обновиться. А кинотеатры не могут и бесятся :)
Понятно, зачем ходить в театр — там живые актёры, контакт, погружение. Зачем ходить в кинотеатр, когда то же самое у тебя дома на двухметровом телевизоре гораздо лучшего качества с любой едой и любыми друзьями без чужих людей, для меня лично загадка. Допускаю, что многим нравится кинотеатральный досуг, но кризис индустрии начался не вчера, не только у нас и не из-за войны. И нечего их спасать, половина театров — просто экран с попкорном. Пусть придумывают новые способы привлечь аудиторию или закрываются. Контент — меньшая из их проблем.
Я уже молчу, что у некоторых уже есть или скоро появятся очки виртуальной реальности. Там и телевизор не нужен. Да, это для личного просмотра, да, пока неудобно. Но виар развивается, через пару лет станет удобно, и тогда кинотеатры тоже завопят «Спасите-помогите». Технологии просто забирают у них аудиторию по кусочку.
Может нам ещё салуны с кабаре восстановить или субсидировать производство аудиокассет?
Вопрос в том, купит ли Рогозин Там-Там…
Голографика (https://holographica.space) — сайт русскоязычного сообщества разработчиков и предпринимателей индустрии дополненной и виртуальной реальности.
Пишем материалы о российском и мировом рынке, публикуем экспертные и новостные тексты от компаний. Всегда рады новым гостям. Можно подписаться в Телеграме, соцсетях и на email-рассылку.
Не могу оценить по достоинству инструменты как пользователь, но если они помогают, моё уважение. Само направление работы очень достойное — делать людей свободнее и счастливее
Публичной папкой с GIF на Яндекс.Диске
А её и раньше можно было не смотреть, просто не все знали, что так тоже можно
Проблема до сегодняшнего дня в катастрофическом недофинансировании микроэлектронной отрасли. Выделять по 100 миллиардов рублей — что слону дробина в таких вещах. И выделять их надо не на закупку списанных линий AMD, а на свою литографию. Госкомпании и прочие локальные крупняки до сих пор думали, что они будут бесконечно под ковром закупаться через фаблесс-конторы в TSMC. А теперь заградительные санкции расставят всё по местам. Осталось узнать, сколько выделят на микроэлектронику и в какой срок. И очень скоро мы это узнаем
Такие обобщения я даже парировать не возьмусь
Задумка у вас хорошая, а воронка плохая. Менеджеры от корпоров не отвечают на запросы пилотов, корпоры просто не умеют работать с большим потоком входящих и действуют на уровне «Вы нам пишите, мы всё равно не ответим». Zero feedback, поэтому непонятно, стоит ли тратить время, видит ли кто-то вообще запрос твой. А это автоматически значит, что не стоит тратить время. Цифровая готовность организационной обвязки отделов внешних инноваций пока очень слабая, а в добавок они стагнируют в период экономической неопределённости. Тут надо цикл тренингов для менеджмента корпораций проводить. Только достигнув уровня единой национальной воронки запросов-ответов вы сможете на отечественном рынке занять прочные позиции среди корпораций с одной стороны и стартапов с другой. Это вопрос маркетинга и плотной работы с контрагентами. Пора нанимать людей, которые тесно интегрированы со стартапами, понимают потребности и ошибки в коммуникации