8 страхов предпринимателей и как их преодолеть

Ни один предприниматель не застрахован от ошибок и неудач, но только тот, кто преодолеет свои опасения и перестанет сомневаться в собственных силах, сможет добиться успеха в бизнесе.

Меня зовут Ольга Шкурихина, я дипломированный консультант по управлению и сертифицированный бизнес-коуч. В своём телеграмм-канале делюсь инструментами, которые помогут построить эффективную систему управления персоналом и компанией.

В этой статье расскажу об основных страхах, которые мешают руководителям вести компанию к процветанию, реализовывать свой потенциал и дам практические способы борьбы с ними.

Начинающим предпринимателям бывает страшно сделать первый шаг для запуска бизнеса и выйти из зоны комфорта. Они убеждают себя, что надо еще подождать: доработать продукт, сделать конкурентный анализ, накопить денег.

Чтобы придать себе уверенности, прочитайте истории запусков реальных кейсов, посмотрите ролики про успешных бизнесменов – вдохновитесь примерами тех, кто тоже когда-то начинал с нуля и сумел многого добиться в бизнесе.

Важно: На старте бизнеса проанализируйте все угрозы, с какими проблемами вам, возможно, предстоит столкнуться, составьте список всех предполагаемых рисков и препятствий. Заранее разработайте план действий на случай столкновения с описанными проблемами и возможные решения этих проблем.

Если бизнес не взлетит, то с вами не произойдет ничего страшного. Если вы разочаруетесь в одной бизнес-идее, то всегда сможете начать свое дело заново, оперевшись на предыдущий опыт и оградив себя от ранее сделанных ошибок

Многим предпринимателям свойственен «синдром самозванца». Когда человеку кажется, что он недостаточно умен и опытен. Проекты так и остаются нереализованными, потому что человек считает, что ему еще надо пройти очередные курсы и прочесть несколько книг о построении бизнеса. Хотя история знает много примеров, когда предприниматели даже без высшего образования создавали успешные бизнес-империи.

Помните: Никакие теоретические знания не заменят практический опыт. Верьте в себя, поднимайте самооценку, используйте поддержку близких и действуйте. А если опасаетесь, что ваш продукт недостаточно хорош, проведите дополнительное исследования в фокус-группах со своей целевой аудиторией и приступайте к реализации планов.

У наемного сотрудника в жизни все стабильно: работа с девяти до шести, зарплата два раза в месяц, отпуск 28 дней, он точно знаете, как выполнять свои обязанности, а сложные задачи помогут решить коллеги. В собственном бизнесе все не так!

Предприниматель сам себе руководитель. Его жизнь весьма непредсказуема и зависит от множества внешних обстоятельств. На некоторые он может влиять, а на некоторые не может. В бизнесе не всегда все идет по намеченному плану, и это порождает страх перед неопределенностью и заставляет отказываться от смелых идей.

Никто не гарантирует успех вашего бизнеса. Все зависит только от вас и приложенных вами усилий. Вы избавитесь от страха неопределенности, когда перестанете «плыть по течению». Например: если беспокоит, будут ли клиенты в ближайшей перспективе, вам важно построить четкую и эффективную систему их привлечения и удержания.

Помните: Предпринимательство – это стиль жизни, а не работа! Если вы избрали для себя этот путь, необходимо верить в свое дело, в свой продукт и быть готовым рисковать ради достижения желаемого результата.

Страх остаться без денег – один из главных стопоров на пути предпринимателя. Масштабное вложение финансов в новый проект вызывает у бизнесмена страх их потери.

Бороться со страхом финансовых потерь поможет грамотное планирование и расходование денежных средств, система бюджетирования.

Важно: Привлечь в свою команду квалифицированного специалиста по управлению финансами или внешнего финансового консультанта.

На руководителе лежит большая ответственность за все, что происходит в бизнесе, и это приводит к появлению страха принять неверное решение, подвести сотрудников и партнеров.

Не концентрируйтесь на собственном страхе перед ответственностью. Ответственность – это цена, которую владельцу бизнеса неизбежно приходится платить за свободу. Если вы хотите привести свою компанию к процветанию, с этим бременем стоит смириться.

Важно: Делегируйте часть функций и ответственности своим подчиненным, сформулируйте им цели и задачи, контроль всегда оставляйте за собой, закрепите это в должностных инструкциях и ЛНА (локальных нормативных актах).

Страх неудачи мешает предпринимателю искать новые идеи и стратегии развития. Даже если дела идут хорошо, у многих руководителей в глубине души таится опасение, что в какой-то момент все может закончиться крахом: смена политической обстановки, санкции, экономический кризис, падения рынка и спроса, действия конкурентов. Этот страх сковывает предпринимателя в развитии компании и отравляет радость от уже существующих успехов.

Преодолеть страх провала помогут более опытные бизнесмены: узнайте их путь в бизнесе, как они справлялись с трудностями, попросите их о консультации по решению своих проблем.

Важно: Для получения более полной картины и информации, обратитесь к нескольким предпринимателям, внешним консультантам по управлению, чтобы узнать разные точки зрения.

Отнеситесь к неудаче не как к провалу, а как к эксперименту и полученному опыту, ведь отрицательный результат – тоже результат. Если одна идея не сработала, всегда можно попробовать другую. Известно множество случаев, когда предприниматели теряли все, но не отчаивались, а начинали заново и делали это не один раз. Именно трудности воспитывают по-настоящему сильных лидеров.

Причиной неудач руководителя, замедления роста и развития бизнеса может быть страх перемен и изменений в компании. Каждой организации для перехода с одного жизненного цикла на более высокий уровень необходимы изменения: разработка новой стратегии развития, корректировка целей и бизнес-планов, оптимизация оргструктуры, состав команды, квалификация и численность сотрудников. Сопротивление изменениям не дает руководителю возможность адаптироваться к внешним переменам и серьезно мешает развитию бизнеса.

Сопротивление изменениям – это естественная реакция человека на любые перемены. Страхи в бизнесе свойственны руководителям потому, что им приходится единолично брать на себя всю ответственности и решать все проблемы самостоятельно. Преодолеть этот страх поможет регулярная работа с персоналом, включая собственника бизнеса.

Привлекайте сотрудников к разработке стратегии, особенно маркетинговой, планированию, формированию бизнес-процессов, обсуждайте с ними цели и задачи, выслушайте их мнение, идеи и предложения. Это придаст вам уверенности в правильности принятия решений.

Важно: Сформируйте вертикальную оргструктуру, делегируйте часть функций и ответственности своим подчиненным, сформулируйте для них цели и задачи, контроль всегда оставляйте за собой, закрепите это в должностных инструкциях и ЛНА.

Предприниматель опасается, что в случае роста бизнеса, = он не сможет справиться с большей ответственностью, возросшим объемом работы, новой ролью, решением более масштабных вопросов.

Страх успеха связан с заниженной самооценкой, с личными убеждениями, а также прокрастинацией. «Вылечить» страх можно с помощью коучинга, разложив боязнь успеха на отдельные составляющие, чтобы понять, в чем кроются истоки проблемы и какие убеждения мешают двигаться вам дальше.

Важно: Если вы не можете самостоятельно разобраться со своим страхом, когда вы настолько боитесь перемен, что саботируете успех, то лучше обратиться к сертифицированному коучу или психологу.

Приглашаю вас на бесплатную консультацию, на которой мы разберем, какие ваши страхи мешают вашему бизнесу расти и что нужно изменить в структуре вашей компании, чтобы вывести ее на следующий уровень развития и дохода. Чтобы записаться на консультацию, напишите мне в Телеграмм.

Если хотите больше узнать об эффективном управлении бизнесом и персоналом, читайте мой телеграмм-канал.

Сегодня вы узнали о самых распространенных страхах предпринимателей и как с ними бороться. В бизнесе важно рисковать, но делать это нужно с умом.

Любые страхи в бизнесе можно победить! Не давайте переживаниям и сомнениям сковывать вас. Верьте в себя, не бойтесь принимать смелые решения и двигаться вперед!

Переведите процесс преодоления страхов в свой мотиватор к развитию бизнеса.

Все наши проблемы и страхи – в нашей голове. Работайте со своим мышлением и будьте всегда успешны!