Алена, у меня в бизнес Клубе директоров есть участник Данила Раздольский. Он строит потрясную тему вокруг HR - отдела - систему HR менеджмента.

Это когда не собственник управляет компанией, а он делегирует отделу управление и тот отдел полностью контролит компанию. А собственник - стратегию + ставит HR отделу задачи по стартам проектов.

Кто должен быть в команде такого отдела? Как это все должно быть организовано. Он говорит, можно опираться на новичков с чек-листами http://dirclub.ru/hr-sistema-menedgmenta/ (мы делали с ним интервью).

Как вы считаете, такая система реальна? способны ли бывшие выпускники вузов ее создать? Ведь надо контролировать топ менеджеров с опытом.

Кто вообще в России подобное делал? (на фото процесс описан)