Бизнес не строится без ошибок и факапов

В августе я вам рассказывала, что наняла в команду продакт-менеджера. Сегодня хочу поделиться тем, что из этого вышло. Спойлер: нам пришлось попрощаться. У нас не сложилось. Так бывает, не с каждым происходит искра. Я много надежд возлагала на специалиста, так как хотела часть своих задач перепоручить, но мои ожидания не оправдались.

Да, возможно не хватило немножко самостоятельности, вовлеченности, ответственности в силу молодого возраста. Но на самом деле проблема была не только в сотруднике. В это же время мы пересмотрели финмодель из-за налоговой реформы и сократили количество новинок. Как будто бы и задач для специалиста осталось немного.

Сейчас обязанности продакта подхватила управляющая кабинетом. Это один из железобетонных столбов компании, с которой мы прошли через многое. Но я держу в голове, что это временно, так как слишком перегружать её мне тоже не хочется.

Какие выводы я сделала из этой ситуации:

- Эта должность точно нужна и важна! Появление продакт-менеджера выводит работу на другой уровень, облегчает и вводит в правильные рамки.

- Должности ради самой должности не должно быть. Всему свое время. Моя команда — настоящая крепость!

Уверена, что позже найду ещё один бриллиантик в свою команду и мы быстрее двинемся к успеху!