Как мы сделали из компании с бумажной коммуникацией и выручкой в 1 млрд рублей цифрового гиганта
Лидер рынка с оборотом свыше 1 млрд рублей в год попал в ситуацию, когда бизнес не автоматизирован, коммуникация между отделами осуществляется на бумаге, а новые заказы то и дело теряются. Как команда todoit исправила ситуацию?
В последнее время углубился в изучение крупных кейсов. Меня по большей части интересует сторона маркетинга. Хоть тут и не освещена эта часть работы, но результаты очень вдохновляют :)
Из открытий - оказывается существуют крупные компании с большой выручкой и капец какой внутренней кухней...
Благодарю за материал