Привет! Меня зовут Кирилл Александров. Я основатель кадрового агентства PROнайм. Пишу о найме, адаптации, продажах и управлении!
Пожалуйста!
Владислав, спасибо за вопрос!
На самом деле люди буду всегда уходить. Вопрос только когда и сколько они дадут пользы перед тем, как они уйдут.
Ваш вопрос ему подтолкнул написать прямо отдельный пост. Но если кратко, то каждый сотрудник имеет свой тип мотивации:
- кому - то важны деньги и упор нужно делать на этом
- кому - то важна свобода и нужно давать выходной, или пораньше отпускать с работу за хороший результат, продлить отпуск и так далее
- Кому - то важны большие проекты, интересные, которые до него никто не делал и его возбуждает ответственность
И так далее. Важно понимать, что движет человеком, какой его внутренний драйвер и давать ему это.
Однако не нужно забывать, что мы не людям должны делать хорошо, а людей лучше. Часто сами сотрудники не понимают, что им нужно расти и развиваться, поэтому их нужно прокачивать и прививать им эту привычку.
Отлично!