Касаемо тезиса из статьи "часто получается так, что на проект нужна свежая кровь, например, для выполнения рутинных задач" Я считаю, что в каждой компании должны быть ребята "на подхвате", это в первую очередь разгружает лидов и всю команду, да и руководитель не несет никакой ответственности за таких ребят. Стажировка - это круто, жалко 95% IT компаний на Российском рынке пренебрегают и не дают возможности развиваться "молодой крови" соответственно и сами теряют потенциальные кадры, да и желание попасть в компанию, которая не видит перспективы в мало опытных ребятах - нет.
Спасибо за статью, а еще можно проводить бизнес-кейсы- игры, которые помогут поучаствовать в ситуациях, максимально приближенных к ситуациям в работе. Таким образом у специалиста могут появиться новые варианты решения проблем, тем более командно всегда легче придумывать решения. Да и к тому же игры очень сплочают коллектив:)