Вчера ко мне на консультацию пришла прекрасная девушка, у которой, казалось бы, есть все, о чем мечтает предприниматель: свое производство, сотрудники и заказы, но… выйти на производительность не получается.Что мы выявили в процессе общения:1. Она максимально взяла все на себя: она и предприниматель, и мастер цеха, и технолог, и продажник2. Естественно, что она не успевает вести учет и делать какие-то прогнозы. Более того, стоимость пошива считается ПРИМЕРНО3. Зарплату швеям считает по рынку, а не по выработке. И, конечно, что? Швеи не выполняют план. И в целом они шьют все подряд, лишь бы шить.В общем, девушка работает для сотрудников, но не для себя😐И тут очень важно ОТВЕТИТЬ САМОМУ СЕБЕ: а зачем оно вам, какие цели у того, что вы делаете?Невозможно действовать, если вы не понимаете какой конечный результат хотите.Как определить тогда эти действия?И если хотите зарабатывать и расти, значит надо выстраивать структуру и понимать каждый свой шаг.Только это приведет вас к стабильным результатам.