Notsneg
Отличный шаг, да - для технологической компании. Но Сбер немного другое.
Госбанк инвестирует в такие проекты свою прибыль - которая является доходом государства, как и налоги например. Т.е. нормальная компания в случае провала рискует стоимостью акций, банкротством, а по долгам данного банка будет отвечать государство. А доход государства пополняется из налогов, которые платят граждане. В итоге проекты Хасиса финансируем мы с вами. Если они провалятся, есть такие варианты - убивать конкуренцию административными методами, т.е. убивать хороший продукт, чтобы был успешен плохой, но "кого надо продукт" или продолжать финансировать убыточный бизнес в том числе из налогов.
Баллами можно оплатить покупку на Маркете (если оплата онлайн), еще я билеты в кино на Кинопоиске покупал.
Все просто. Сначала спонтанная реакция от отдела маркетинга - "а у нас то зарядочка - вот она, на месте!". Затем небольшой анализ - и понимание всей гениальности хода: 1) уменьшаем себестоимость единицы нового изделия (на яблочном клиенте получаем увеличение дохода за счет снижения себестоимости), 2) увеличиваем продажи необходимого аксессуара (при новом клиенте получаем дважды увеличенный доход). Так еще все это приправляем PR-ходом: 3) заботимся о природе.
Никого не волнует, что больше всего вредит окружающей среде ажиотаж от потребления новых устройств каждые 1-2 года вместо теоретически возможного использования одного устройства до его физического износа. А поддержание именно такого потребительского поведения и есть цель корпораций.
Да, чиновнику только дай немного больше времени, он тут же что-то полезное сделает..
Тут бы надо было мысль развить. "...почти 100% магазинов принимают не только физические карты, но и карты, размещённые в ваших мобильных устройствах". Карта то Сбера как-то не сама ко мне в телефон попала, а после того как я ее сфотографировал, а перед этим забрал ее из отделения Сбера, нет?
Может, Хасис хотел сказать, что тупиковая ветвь выпускать физические карты, когда есть виртуальные?
Такие широкие высказывания энергичного менеджера, вместе с обещаниями гамбургеры по Сбербанк ИД продавать... Учитывая количество денег и персональных данных, которые у них находятся, могут быть неприятные сюрпризы.
Все верно. И будет выплачивать их меньше, если будет развивать убыточные бизнесы.
Меня больше волнуют не интересы частных акционеров Сбера, тем более, что они в доле с государством, а то, что государство инвестирует в бизнесы, которые по моему убеждению всегда лучше управлялись частным капиталом. Это в условиях минимальной ответственности менеджеров и других особенностей управления гос компаний приведет к убыткам и снижению конкуренции, причем платить за это будет налогоплательщик.