Виктор Львов

🔥🔥🔥🔥

❤️‍🔥🦾🚀

💯🚀🚀

Я пока не нашёл, если вдруг найдёте — делитесь!)

Бояться нужно тех, у кого ТОЛЬКО успешные проекты)

Особенно у российских 😂

У предпринимателей это редко получается

🧮🔥🚀

💪🏻🚀

Добрый вечер, Глеб. 
Извиняюсь за задержку с ответом, отправил Вам письмо с моими контактами.

Анатолий, я же приложил детальные индексы, зачем разводить бессмысленный спор?) Просто если у кого-то нет времени детально все рассчитывать они могут умножить на 7 и получить ориентировочное значение.
За текущую систему я не разу не "топил", полностью согласен с тем, что ее можно сделать в разы адекватней и эффективней.
Вы говорите, что на текущих тендерах нереально заработать - ваше право.
Мы с этим не согласны и это идет вразрез с нашим опытом. Для желающих сделать объективный вывод выше прикрепил расценки.
Успехов!

Ваше мнение. Мы исполняли контракт на демонтажные работы по 44-ФЗ с падение более 25% и сохранением маржи порядка 20%. Бессмысленный спор предлагаю закончить)
А для желающих объективно оценить адекватность формирования НМЦК,
оставляю здесь ФЕРы в ценах 2001 года: https://www.defsmeta.com/rfer/spisok.php (надо умножить их в среднем на 7 и получите цены текущего года)

Вот детальные индексы Минстроя на 2 квартал 2019 года: http://www.e-smeta.ru/index/1162-index-minstroy-smr-fer-ter-2kv2019-17798.html

Анатолий, вы похоже остались в далеком 2015 году)
Что скажете насчет честных конкурсов, в которых вес цены менее 30% и которые при наличии релевантного опыта можно забрать с падением менее 15%? (если скинете почту вышлю примеры торгов закрытых в плюс нашими клиентами за последнее время, сами посмотрите/посчитаете).
"Москва сказала дорого" это конечно интересно, но ниже ФЕР сейчас НМЦК не может формироваться, ФЕРы вполне адекватны и индексируются регулярно. + антидемпинговая политика продвигается, конечно хреново, но продвигается)

Ни один влиятельный сотрудник ФАС ради закупок менее 30 млн и пальцем шевелить не будет.

Ни один влиятельный сотрудник ФАС ради закупок менее 30 млн и пальцем шевелить не будет.

От 50 млн почти все контракты проданы - 100%.
В сегменте 10-30 млн много честных тендеров

Первые два недобросовестные, они опускают цену очень низко, именно это отпугивает добросовестных поставщиков и они, как правило, активно не участвуют в торгах, третьему достаточно поставить цену чуть ниже последнего честного поставщика, так как он заранее знает, что заявки первых двух будут отклонены. По факту, вся схема делается ради победы третьего участника.

Все, что написал выше исключительно из нашей практики.

Если скинете ссылку на закупку, покажу на Вашем примере, как отличить проданную закупку от честной и не тратить ни время, ни нервы на участие в афиллированных торгах.

Сейчас процентов 60 закупок до 10 млн по Москве и области проводятся честно на общих основаниях. Все условия заранее прописаны, отступать от них никто не будет, если что-то не нравиться - просто не играй.

Качественно выполненную работу заказчик в любом случае не может не принять, а подписанную им КСку вы можете отнести в любой банк и под адекватный процент в тот же день закрыть ее факторингом, так как акты гос. корпораций и гос. учреждений носят практически полностью ликвидный характер.

В каком году это было? Какая сумма сделки, если не секрет?
Отличить заточенную под кого-то закупку от честной можно за 10 минут изучения документации и общения с представителем заказчика.
Им нет никакого смысла допускать Вас к торгам и давать снизить цену, ведь себес аффилированной компании выше из-за заложенной в него суммы отката, они просто отклонят Вас на первом этапе по форме 2.

Если вы все-таки зачем-то участвуете в заранее проданной закупке и как-то ее выигрываете, Вам в тот же день позвонит представитель заказчика и предложит расторжение по обоюдному. Если нет желания бадаться на заседаниях в ФАС, то стоит просто расторгнуть договор без каких-либо серьезных потерь и вложений

Почему вы так считаете? Какой смысл гос. заказчику не платить поставщику, который качественно исполнил закупку?

Твердых и полезных курсов по тендерам пока, к сожалению, нет. Приходиться учиться на своих ошибках. Из данной статьи вы узнали о тендерах больше прикладной информации, чем дают на курсах Нурлана Байдильды)

Играем в строительном секторе на небольших заказах на пром. альп. и демонтаж. Пока деньги есть, возможно они пропадут с увеличением объемов, посмотрим.
У наших крупных клиентов вроде доходность не пропадает, продолжают активно участвовать.

Ну, а если предприниматель не может грамотно просчитать фин. модель по заявленным изначально данным и условиям, а далее проконтролировать, чтобы они оставались неизменными, то такого предпринимателя и в B2B, и в B2C особый успех не ждет.

Александр, давайте объективно. Я же правильно понимаю, что изнутри вы были погружены в закупки только по Вашей тематике? Мы же сопровождаем компании из достаточно разных сфер и понимаем какая ситуация в среднем.
Работа с закупками далеко не казино, а система, которую можно наладить и довести до автоматизма (с временными перебоями само собой). Вы в любом случае не будете забирать контракты по цене ниже обозначенной Вами.

Строители сейчас могут расчитывать на полное и своевременное закрытие КС практически только от государства и гос. компаний, остальные потенциальные заказчики себя чувствуют не очень, за небольшим исключением.

Бесспорно, Александр)
Вы просто утверждаете, что в гос. закупках денег нет, хотя сами на них зарабатывали (хоть и на закупках у единственного на сколько я понимаю).
Понятие соотношения конечной прибыли и затраченных усилий субъективно и у всех разное. Деньги в гос. закупках есть, но и проблем, конечно, хватает.

И вы хотите сказать, что ни одну из этих закупок вы в плюс не закрыли? Я полностью согласен, что сфера обслуживания автотехники сложная и с сильными падениями(мы сами в ней принципиально не работаем), но все-таки зачем-то вы продолжали участвовать.

Александр, а можете, пожалуйста, поделиться в какой сфере закупки отыгрывали и в каком объеме? Соглашусь, что есть сферы, где участие в тендерах экономически нецелесообразно, но полностью обобщать не совсем объективно.

Спасибо большое за обратную связь. Не по теме гос. закупок?
Что нам стоит исправить, по вашему мнению, чтобы следующие статьи получились более полезными?