Сергей Меркурьев
Ну, может как исключение. Надеюсь к вам не дойдет эта тенденция. Спасибо, присмотрюсь к этому банку.
Вот с поддержкой и правда проблема. Но главная проблема в том, что приложения банков превратились в рынок. Теперь это сразу и приложения банков, и для авиабилетов, и для брони ресторанов, и тд.
Все это дорого...проще руками все перекидывать, тот же офис-менежер пусть занимается
О, тогда неплохо.
Только там не все магазины подпадают под акцию, от этого только банк выигрывает
Сканятся чеки? А минималка там какая?
Есть ощущение, что чем больше денег на кону, чем быстрее принимается решение. Те, кто хорошо знает биржу, как правило заранее основательно готовятся, анализируют цифры, что на момент сделки уже не остается сомнений оно им надо или нет
Да почти в любом банке открывают, думаю, что это недолго
Преждем чем делать выводы, я бы на статистику посмотрел. Интересно из тех , кто покупает франшизу, как долго работают? Как быстро окупаются? Не закрылись ли через полгода работы? Вот тут уже и реальная картина будет
Руковожу предприятием и тоже обратил внимание, что задачи выполняются не в порядке приоритетности, а в порядке дружбы, так что такое у нас есть. Текучесть кадров тоже проблема, т.к. учишь людей, вводишь в должность, адаптируешь, а через полгода, максимум через год прощаешься. У меня зарплата высокая по - сравнению с аналогичными предприятиями, т.к. я ее плачу, не исходя из средней по - городу, а исходя из возможностей самого предприятия. Я уже и не знаю, что предпринять. За статью спасибо, изучу внимательней данную систему.
Про трансформации окружения интересно, особенно понравилось про зависть
О, про феномен Бадера-Майнхоф интересно! Часто замечаю что-то подобное за собой, когда внезапно начинаю повсюду встречать одно и то же. Теперь знаю, как это называется)
А что, по мне так тосты с селфи это интересная идея. Фраза «поглотить конкурента» заиграла новыми красками :)
Если будет безопаснее, то ок! Но лучше имеющиеся наладить, потому как хаос там знатный
Тут главное выдержать баланс между правильным аскетизмом и перебором с экономией. Основатель Икеи перебарщивал, конечно...