Sam Koval

+3
с 12.03.2024
1 подписчик
0 подписок

К непониманию специфики часто в комплекте прилагается самодурство. Руководитель/заказчик хочет получить видимы результат в четко обозначенные сроки там, где нет такой возможности. Вдобавок к этом лезет в работу со своими «эффективными» советами, ставит бессмысленные для бизнеса задачи, которое по его «экспертному» мнению обязательно нужно сделать.

Потом команда делает, а результата нет или же вообще проблемы возникают. С кого спрос - с команды. Кто придумал задачу и обязал ее выполнить - руковод. Кто виноват - команда (нет).

1

На золото в этом году большие ставки. Многие аналитики ждут дальнейший активный рост. Если ничего не изменится, то и акции компаний за ним пойдут.

Очень много интересных примеров, которые можно было бы раскрыть и тем самым улучшить статью, а так получается просто набор каких-то людей, но с не раскрытыми кейсами. Не вижу смысла тратить время, полезного тут не найдете

1

к сожалению, каждый хочет получить как можно больше выгоды, и все переговоры превращаются в игру ни на жизнь, а на смерть. Все было бы куда проще, если бы люди говорили прямо о своих намерениях и желаниях

у меня похожая проблема, тоже либо набираю себе работы столько, что остается время только на сон, либо не хочу ничего. и самая большая проблема - когда работа, которую набрал еще не окончена, а сил на нее уже нет. приходится через не хочу делать

1