Но что делать, когда у руководителя компании желание организовать аудит есть, а непосредственный предмет контроля — стандарты отсутствуют, или же частично присутствуют, но не прописаны, не унифицированы и передаются, что называется «из поколения в поколение» сотрудников в устной форме. В похожей ситуации оказался один из наших клиентов, и в этой статье мы расскажем, как мы решали его большую и нестандартную задачу.