В одном интервью умных предпринимателей увидел следующий подход к финансовой мотивации: - в компании заработная плата растет у всех раз в квартал или раз в полгода. Начальникам отделов вместо того, чтобы рассказывать начальству о том, кому нужно поднять зарплату, нужно предоставить список тех, кому наоборот, зарплату не повышать. Не уверен в работоспособности такой системы на долгосроке, но мысль хорошая - каждый сотрудник будет пытаться не быть "самым слабым" в команде.
В одном интервью умных предпринимателей увидел следующий подход к финансовой мотивации:
- в компании заработная плата растет у всех раз в квартал или раз в полгода. Начальникам отделов вместо того, чтобы рассказывать начальству о том, кому нужно поднять зарплату, нужно предоставить список тех, кому наоборот, зарплату не повышать.
Не уверен в работоспособности такой системы на долгосроке, но мысль хорошая - каждый сотрудник будет пытаться не быть "самым слабым" в команде.