От убытков в 7 млн рублей до оборота в 120 млн. У нас был хаос вместо структуры — как не угробить бизнес и выйти в плюс
Большинство компаний терпят неудачу в первый год: амбициозные проекты закрываются из-за финансовых потерь, неумения организовать процессы и других проблем в управлении бизнесом. Наби Ибатулин столкнулся с похожими трудности, но справился — за два года его компания смогла выйти на оборот в 120 миллионов.
От убытков в 7 млн рублей до оборота в 120 млн. У нас был хаос вместо структуры — как не угробить бизнес и выйти в плюс — Алла Новикова на vc.ru
• Большинство компаний терпят неудачу в первый год из-за финансовых потерь, неумения организовать процессы и других проблем в управлении бизнесом.
• Наби Ибатулин столкнулся с подобными трудности, но справился - за два года его компания смогла выйти на оборот в 120 миллионов.
• Ибатулин прошел путь от разработчика до совладельца компании и столкнулся с двумя проектами, которые помогли ему преодолеть кризис.
• Отсутствие регулярного менеджмента, долгосрочного планирования, углубленных знаний отдела продаж и маркетинга привело к такому результату.
• У руководства уже был выработан план, были выделены сроки и бюджет.
• В 2021 году годовой оборот составил 47 миллионов, в 2022 году был скачок - 120 миллионов, а в 2023 году произошел откат.
• Компания продолжает путь систематизации отделов, выстраивания более качественной и точечной работы.
• Планируется создание коробочных решений, которые станут недорогим и функциональным инструментом для множества бизнесов.
Спасибо за резюме! Но лучше прочесть материал полностью.)
Озон какой-то получается