Ксения Дмитриева
с 05.04.2024
Являюсь экспертом в области командообразования и найма персонала уже более 19 лет.Пишу не только про найм, но и про обучение, адаптацию и внедрение сотрудников
3 подписчика
0 подписок
Поддерживаю. Это самое ужасное, когда новый сотрудник получается "брошен", первые три дня его команда и/или руководитель вообще должны "с рук на руки" передавать, неважно, это оффлайн или он-лайн и передают в зумах. Правильная адаптация - это вообще самое главное)
Все так) И есть тест, который позволяет проверить такого уже работающего сотрудника, может ли он обучать, то есть грубо насколько он "любит" людей и насколько будет ему интересно отвечать на бесконечные вопросы. Есть люди, которые очень любят обучать и у них это хорошо получается, такие тоже должны быть в команде обязательно) Иначе будет сложно расти и масштабироваться, если руководитель все будет делать сам)