В настоящей статье изложены подходы и описаны процедуры выбора не глобальной многоуровневой Корпоративной Информационной Системы (КИС, EIS - Executive Information System) по автоматизации всех бизнес-процессов и видов хозяйственной деятельности компании, а возможных её элементов, как то средств для документационного обеспечения управления, информац…
Одним из существенных рисков при реализации проектов типа "КИС", на мой взгляд, является привычное желание отдать процесс подбора и реализации данных систем под управление ИТ департамента, что приведет, в лучшем случае, просто к пустой трате денег и времени. Поскольку КИС - это прежде всего инструмент для реализации бизнес-задач. А вот "каких" и "как" - это уже вопросы не только и не столько к ИТ...
Особенно порадовало то, что автор не оставил без внимания этот существенный аспект.
Султан Аббасов
Спасибо! Мне важно мнение CDTO!