Как за 1,5 часа собрать программу наставничества и освободить время наставнику.

Разбор кейса Дарьи Януш.

• ex-операционный директор «Italy Group»;

• исполнительный директор федеральной франчайзинговой сети «Vlavashe»;

• эксперт в управлении бизнесом;

• владелица школы «Ресторан в кармане»

У Дарьи очень плотный график и большая мотивация создать качественный онлайн-продукт – наставничество.

Как за 1,5 часа собрать программу наставничества и освободить время наставнику.

Консультация началась с того, что Дарья рассказала, какие моменты наставничества ее не устраивают. Дарья — очень занятой человек, у неё несколько предприятий. У людей есть запрос на её наставничество, но оно занимает очень много времени и Дарья не может управлять этим процессом, потому что нет чёткого понимания:

→ сколько встреч подразумевает наставничество;

→ как оно организовано внутри;

→ какова тематика каждой встречи;

→ когда лучше принимать отчёты от участников.

В итоге, на Дарью высыпается огромное количество вопросов, разбор которых отнимает много времени и энергии.

Какие задачи мы поставили для консультации

👉🏻 Разобрать особенности методической упаковки программы наставничества

👉🏻 Продумать понятный и измеримый результат

👉🏻 Определить, чем результат и формат наставничества отличается от онлайн-курса.

Как за 1,5 часа собрать программу наставничества и освободить время наставнику.

Как строилась работа

Перед консультацией Дарья ответила на вопросы брифа и прислала ссылку на лендинги и на презентацию своей программы.

Что делали на консультации

1️⃣ Разобрали шаги, которые нужно сделать для создания программы наставничества;

2️⃣ Посмотрели итоговые работы участников Дарьи. Озвучили результаты, которые есть в наставничестве, при этом они не обязательно будут в курсе;

Как за 1,5 часа собрать программу наставничества и освободить время наставнику.
Как за 1,5 часа собрать программу наставничества и освободить время наставнику.
Как за 1,5 часа собрать программу наставничества и освободить время наставнику.

3️⃣ Придумали форматы и материалы, которые могут входить в наставничество.

4️⃣ Проговорили, как отбирать людей в наставничество, так как у Дарьи не было чётких критериев работы.

5️⃣ Разложили действия наставника, которые он совершает вместе с участником, и действия участника, которые он делает самостоятельно.

6️⃣ Сформировали трек участника наставничества (список шагов, которые должен совершить участник во время программы).

Такую карту программы наставничества мы собрали за время консультации.
Такую карту программы наставничества мы собрали за время консультации.

• разделили этот путь на этапы, чтобы на каждом этапе можно было сверяться с результатами, победами, сложностями участников;

• разобрали, как и когда можно включить в работу куратора, не нивелируя роль Дарьи как наставника. Я рассказала Дарье, как и в каком ключе могут работать кураторы и ассистенты, чтобы удобно распределить нагрузку;

• поговорили о форматах теневого наставничества*, которые могут быть в ресторанном бизнесе;

Как за 1,5 часа собрать программу наставничества и освободить время наставнику.

Показала Дарье кейсы и рекомендации, где наставник выполнял роль проводника. Дарья увидела вариативность решений и то, как с помощью них можно обнажить слабые стороны и риски в идее и одновременно подчеркнуть возможности участника, чтобы он сам нёс ответственность за своё решение. Роль наставника — помочь, сориентировать в подводных камнях, показать, как их можно обойти и какие риски могут быть.

Какой результат Дарья получила после консультации

1. Создали понятный трек: с чего начать, кого отбирать в наставничество, к каким результатами человек придет в результате этого формата.

2. Дарья получила от меня методику, как результаты наставничества можно связывать с бизнес-целями участников.

3. Нашли инструменты, которые могут подчеркнуть ценность наставничества и отстроить его от курса с точки зрения продукта и контента.

4. Подобрали форматы взаимодействия, более удобные для наставника, где она не будет загружена 24/7.

5. Я рассказала о формате «Дневник наставника», дала шаблон, который Дарья сможет адаптировать под свой проект.

Почему у нас получились такие детальные и емкие результаты?

👉🏻 Благодаря четкой и конкретной подготовке: Дарья перед консультацией объемно и полно заполнила бриф с развернутыми ответами.

👉🏻 Мой опыт и знание множества методик, а также навыки коуча — умение вести встречи и держать временные рамки, чтобы не растекаться и расползаться во времени и множестве тем

👉🏻 Фокусированность Дарьи на желании получить результат: она задавала много вопросов. Так, мы смогли быстро докручивать результат.

В моём канале про методологию для обучения и жизни вы найдете ещё больше методик, инструментов и кейсов https://t.me/online_course_metod

Если у вас похожие вопросы и задачи – напишите мне в личные сообщения «РОСТ», и я подберу для вас подходящее решение https://t.me/happymuratova

11
Начать дискуссию