“Способствовала открытию офиса в Казахстане и мечтаю, чтобы он стал там одним из ведущих игроков по продаже пневмооборудования!”: интервью с руководителем экспортного подразделения «PNEVMOTEH» Анастасией Бокач
В условиях глобальной экономики успешное развитие бизнеса невозможно без выхода на международные рынки. Компании, которые стремятся укрепить свои позиции за рубежом, сталкиваются с множеством вызовов: от юридических тонкостей и логистических сложностей до культурных различий и торговых барьеров. Именно здесь ключевую роль играет руководитель экспортного направления. Этот специалист не только управляет процессом выхода на новые рынки, но и помогает компании избежать рисков, наладить эффективные поставки и максимизировать прибыль.
Мы продолжаем знакомство с командой «PNEVMOTEH», и сегодня про свою работу в компании рассказала руководитель экспортного подразделения Анастасия Бокач.
- Анастасия, что привлекло вас к работе в «Pnevmoteh» и почему вы решили присоединиться к команде? Когда и как это было?
- Два года назад я решила уйти с работы, на которой пробыла 15 лет. Мне было очень сложно решится на этот шаг, но я решила выйти из зоны комфорта. Пришла на собеседование в компанию «Pnevmoteh». О компании на тот момент я ничего не знала. Это было мое первое собеседование в жизни, его проводила рекрутёр Варвара. Хотя уровень моего волнения зашкаливал, мне было настолько приятно с ней общаться, что в моменте я забыла, что я нахожусь на собеседовании! После разговора с Варварой я подумала: “Такие люди не могут работать в плохой компании!”.
После этого со мной было еще два собеседования - с нашей прекрасной Еленой (HR директором) и с руководителем экспортного направления Николаем Чашинским. Пообщавшись с этим людьми, мое мнение о компании еще больше закрепилось: “Тут работают прекрасные люди”. Мне предложили должность руководителя экспортного направления, Николай уже уходил в тренерскую деятельность.
Честно скажу: когда я получила оффер, то была рада безумно! На тот момент я еще не понимала и не догадывалась как измениться моя жизнь (в лучшую сторону, конечно же!).
- Какие были ваши первые впечатления после прихода в компанию?
- Я находилась в шоке пару недель: количество людей, ежедневные летучки, планерки, совещания, планирования! Вот тогда я поняла, что действительно вышла из зоны своего комфорта ) Но весь движ настолько затягивал, что я как будто и не жила раньше по другому. Спустя три месяца работы в компании мне посчастливилось отправится в командировку в Кыргызстан, Бишкек. Я организовывала все самостоятельно, искала поставщиков, организовывала экскурсия, бронировала перелеты и отели.
Меня настолько затянул весь процесс, что я сама не заметила, как закончился мой период стажировки. Для меня, конечно, не стояло выбора “уходить или оставаться”. Я поняла для себя, что это именно то место, где я хочу расти, развиваться и отдавать всю себя для общего благо.
- Чем вы занимаетесь в компании, и какие задачи выполняете ежедневно?
- Я руководитель экспортного подразделения. Моя задача состояла в том, чтобы развивать такое направления, как Казахстан, с открытием офиса и склада.
- Какие проекты или задачи вам запомнились больше всего?
- Конечно, запомнилось открытие офиса в Казахстане. На данный момент у нас открыт склад и офис в Алматы, мы запустили активные продажи и двигаемся в развитии этого направления.
- Что вам больше всего нравится в вашей работе?
- Мне нравится открывать для себя новые горизонты. Компания Pnevmoteh дает возможность учится новому и не видеть перед собой преград.
- Какие достижения за время работы в компании вызывают у вас гордость?
- Моя самое главное достижение -это то, что сейчас можно гулять по замечательному городу Алматы и, проходя улицу Казыбаева, можно увидеть вывеску Pnevmoteh.KZ. Наш клиент может зайти к нам в офис, его встретит наш сотрудник и окажет полную консультацию по интересующему его товару.
- Как вы оцениваете корпоративную культуру в компании?
- Для меня корпоративная культура нашей компании - то, что делает нахождение на работе максимально комфортны. Компания заботится о своих сотрудниках, поощряет их. Одни наши боксы «здоровья» чего стоят!
В августе был у нас корпоратив и в компании есть традиция присылать письма-благодарности родителям. Мои родители получили такое письмо и растрогались до слез! Их эмоции дорого стоят.
- Что, по вашему мнению, отличает компанию от конкурентов?
- Можно придумать крутой продукт, можно запустить креативную рекламу, можно организовать пункты доставки - но кажется нереальным собрать таких офигенных людей собрать в одном месте! А в нашей компании работают именно такие люди.
- Как вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью?
- Мои рабочие дни достаточно напряженные. В течение дня я общаюсь с разными людьми, выполняю интереснейшие проекты, участвую в скрам-митингах. Личная жизнь у меня такая же наполненная: я мама 14-летнего подростка и счастливая жена прекрасного мужа, у меня два кота и собака. Еще я 1,5 года занимаюсь спортом, у меня тренировки 3 раза в неделю: растяжка, фитнес, силовые.
Моя рабочая жизнь не помещается в личную, а личная в рабочую. Два этих аспекта насыщенные, но в том же время абсолютно разные. Скорее всего, именно так мне и получается удерживать баланс.
- Как компания поддерживает ваш профессиональный рост и развитие?
- За время работы в компании я прошла курс по построению отдела продаж, посетила большое количество различных тренингов. Руководство нашей компании оказывает большую поддержку в развитии сотрудников.
- Можете ли вы поделиться примером ситуации, в которой вам удалось преодолеть сложную задачу на работе?
- Я 8 месяцев писала бизнес-план по открытию Казахстана и потом еще три месяца готовила презентацию к нему. Мои старания не прошли даром: руководство компании утвердило мой бизнес-план и мы запустили его в работу.
- Какие у вас планы на будущее в компании? Есть ли цели, которые вы хотели бы достичь?
- Основной план - успешно работающее подразделение в Казахстане, стать одним из ведущих игроков на рынке Казахстана по продаже пневмооборудования. И не останавливаться на достигнутом, и дальше развивать азиатский рынок.
- Как работа в компании изменила вас или ваши профессиональные навыки?
- Если мы говорим про изменения, я точно знаю, что нет невыполнимых задач. Не нужно применять к себе такие словосочетания как «я не могу», «я не знаю», «я не умею». Нужно пробовать и не бояться.
- Что вас вдохновляет и мотивирует на работе?
- Мой руководитель, моя команда и результаты моей команды - люди, которые находятся рядом со мной в течение всего рабочего дня!
- Как компания поддерживает командный дух среди сотрудников?
- Как пример: год назад мы белорусским офисов выезжали в Москву и провели потрясающий корпоратив. Также мы организовали совместные тренинги по обратной связи, на которых можно было в экологичной форме выяснить все вопросы, которые остались без ответов.
- Что вы хотели бы улучшить в своей работе или в компании в целом?
- Увеличить времени в сутках))) Я ежедневно работаю над тем, чтобы сотрудничество с экспортными странами стало лучше и продуктивнее.
- Какой совет вы бы дали новичку, который только начинает свою карьеру в компании?
- Никогда не сдаваться! Если возникают трудности, решать их, но не в коем случае не бросать начатое. Учится всему тому, что предлагает компания. Впитывать знания, которыми делятся коллеги, и никогда не говорить «Я все знаю».
Записала Диана Каленик
🔥🔥🔥