HR BP - Модель Дэйва Ульриха в России

00:00:00 Проблема дефицита персонала в России

• В России существует проблема дефицита персонала.

• Компании начинают повышать зарплаты, что будет продолжаться около года.

• В 2025 году ожидается дальнейшее повышение зарплат.

00:00:36 Влияние на бизнес и конкуренция

• Бизнес может столкнуться с рентабельностью и снижением объемов.

• Выиграют те компании, которые смогут эффективно управлять персоналом.

• Неэффективное управление персоналом приведет к снижению объемов и уходу с рынка.

00:01:24 Международная практика и модель Ульриха

• В международной практике используется модель Ульриха.

• Модель включает три центра: операционист, бизнес-партнер и эксперт.

• Операционист занимается операционными задачами, бизнес-партнер — стратегическими целями.

00:03:51 Проблемы совмещения ролей

• Совмещение ролей операциониста и бизнес-партнера вызывает внутренний конфликт.

• Операционист должен быть сосредоточен на выполнении задач, а бизнес-партнер — на стратегических целях.

• Это создает сложности в восприятии и взаимодействии.

00:04:43 Роль эксперта и оптимизация процессов

• Эксперт должен анализировать и оптимизировать процессы, выходя за рамки операционки.

• Операционисту нужно сосредоточиться на выполнении задач, а эксперту — на анализе и оптимизации.

• Важно постепенно передавать операционные роли подчиненным для повышения эффективности.

HR BP - Модель Дэйва Ульриха в России
Геннадий Самойленко
основатель HR-OD.RU
11
Начать дискуссию