Толстый Пузатый
У меня тоже статья не зашла и сильно в минус упал поначалу. Потом постепенно вырулил и собрал советов, выйдя в плюс)
Одно дело прототипирование и ракладка в конструкторах, другое дело ... впрочем на ангуляр я внимательно еще не обращал внимания. И так ли уж его будет достаточно?
Отменно! Спасибо большое)
С фигмой и тильдой нет проблем и визуализацию вполне себе могу сам построить, чтобы для разраба было понимание того, что ему надо собрать. Спасибо)
Механика привлечения и удержания пользователей - раскройте шире мысль?
Если это тупо словами расписать, разве это может выступать в роли mvp?
На ваш взгляд, как посчитать это в юнит-экономике? Примерно, что стоит учесть? Пока вижу только САС, в который входят маркетинговые издержки и прочее, подобное.
Да, вы правы, нишевый сервис, Q&A всего лишь каркас и как пример, на котором реализуется все.
Сервис вопросов и ответов - какой MVP на ваш взгляд можно собрать? Подобные сервисы требуют сборки каркаса сайта. Если пилить на вордпрессах до первых инвесторов, удерживая плагиновые костыли, чтобы не развалилось и потом переписывать нормально? Причем можно ведь упростить: Одни пишут, вторые отвечают, выкинув все лишнее...
Если только скрам-мастером начать помогать команде. Идея она наверняка эволюционировать будет в процессе командной работы)))
Хороший поворот и аргументация! Спасибо)
"Хотите у меня за идею поработать?" - Хочу, если идея мне интересна и я для себя увижу смысл.
"Если Вы хотите, чтобы специалист работал, то ему нужно платить деньги. Вы же не ждете, что Вам кто-то подарит машину, потому что у Вас крутая идея." - перекрутили смыслы, но ладно.
"возьмите в долг под залог квартиры. Страшно? Может не сработать?" - не страшно ваще, прост нету своей квартиры.
"Специалистами нужно руководить. " - да, но вы не глубоко видимо понимаете объем СофтСкиллз.
Ну и невнимательно прочли мой посыл. Если я ищу команду, значит я ищу исходя из своих возможностей. Но не говорю, что все всегда абсолютно бесплатно. Крутых спецов привлечь не могу, поэтому ищу среди тех, кто более-менее способен и желает стартануть, поднять идею до MVP. По логичному плану, это собрать продукт и доказать его ценность. Но часто даже такую команду сложно собрать - и на сегодня это является одним из самых сложных навыков - Уметь собирать команду! Как эти этапы будут пройдены, можно говорить о эффективности команды, о возможных инвестициях, о дельнейшем развитии...
А схема, где СНАЧАЛА ВЛОЖИ кэш и жди, когда команда сожгет их на попытках собрать нечто, это изначально неправильный подход.
Большой вопрос: можно ли их увлечь долей в малоизвестном проекте? Допустим реально, если решение, которое предлагаем окажется интересным для них. Тогда они зададут вопрос: Вы придумали решение, допустим мы его реализуем и все сделаем красиво, тогда Вы нам зачем? Только как обладатель идеи? Как работать с таким возражением?
Я идею запишу, отправлю самому себе и не вскрою! Другой чел тупо переформулирует идею, добавив в нее другой оттенок или фичу, особенность, ценность. Все, идея ваша бесполезна! Она перефразирована и реализована чуть иным способом! Все соцсети похожи друг на друга но не похожи. Тарелки, ложки, стаканы, полотенца, обувь, очки и куча однотипных товаров похожи в целом друг на друга, но у каждой есть своя особенность. Это говорит о том, что Вашу Идею еще кто-то придумал на другом конце Земли! Но есть понятие Продукта - решения, которое решает проблему и оно ценно, а не в целом идея сайта или стартапа. Стартапов аналогичных полно..
Да, о тех, что с горящими глазами и опытом - исключения)
Где бы вы посоветовали искать "редкие исключения"?
Это не профессионально и в суде слышал не учтут)
Ну допустим дизайнер, фронтендер и бекендер могут иметь знания джунов-миддлов и пробовали свои работы воплощать. Могут ли они собраться вместе и собрать что-то сообща?
Ну да, индусы говорят дешевле европейцев)) Но как закрепить права на идею, проект? Нашли решение?))
Хах, ведь вполне и такие схемы срабатывали. Вспомнить Элизабет Холмс или стартап с соковыжималкой)))
Спец работает поначалу бесплатно до взлета проекта, чтобы что? Чтобы в будущем дождаться высокой ЗП? Ну такое себе. Поэтому мне кажется доля логична.
Спасибо большое, ценно! Под минусами не могу прибавить вам лайка в карму)
Нет, есть конкретное решение явной проблемы потребителя. Но решение пока не знаю как защитить, кроме как начать разработку фундамента в виде сайта. Сформировать команду, отработать с ними коммуникацию и отладить понимание пути и уже потом раскрывать карты четче. Мне случайно удалось найти проблему и решение. Но денег нет и как мы знаем, разрабы достаточно много получают, работая в корпорациях, чего мелкие стартапы позволить платить не могут. Бюджеты не сравнимо слабее. Либо итерациями, постепенно.
Много, очень много тех, у кого мало опыта, но с горящими глазами, согласен с вами)
Спасибо что по делу без критики даете ответ! Заминусили, лайка поставить вам не могу, но благодарен))
Наберите массу лайков комментами от 100 и выше и к тому моменту подготовьте статью на выпуск.