Показатели по работающим сотрудникам

По данным кадрового агентства Robert Half & Associates в среднем до 28 % сотрудников увольняются в течение первых 90 дней работы, то есть во время испытательного срока. Если в компании испытательный период не пережили более трети сотрудников, это повод пересмотреть подход к адаптации. Чаще всего они сталкиваются с быстрым выгоранием, когда на новичка обрушивается слишком много новых обязанностей.

Текучесть персонала показывает, сколько сотрудников уволились или были уволены из компании за определенный промежуток времени — например, в течение первого года или после трех лет работы. Для расчета текучести находят соотношение количества покинувших работу сотрудников к общему числу штатных. Допустим, в течение первого года в штате в среднем числилось 150 сотрудников (эта цифра незначительно менялась в зависимости от сезона). За этот период компанию покинули 18 рабочих. Тогда показатель текучести будет равняться 12 % (расчеты: 18÷150 * 100 %= 12%). Чем выше показатель текучести кадров, особенно в первый год работы, тем больше ошибок допускает компания в подборе персонала. Возможны и другие причины — те же пробелы в адаптации, отсутствие системы мотивации, конфликты на рабочем месте с другими сотрудниками и руководителями, сильное расхождение «ожидание-реальность».

В одних компаниях этот показатель помогает преодолеть разницу в менталитетах разных поколений и сделать их совместную работу более комфортной. В других — создавать сбалансированные по возрастному признаку команды, в которых опыт старших сотрудников подкреплен амбициями и инновационным подходом более молодых. Плюс знание среднего возраста упрощает подбор системы поощрений и мотиваций, а значит, положительно влияет на подбор и адаптацию новых сотрудников. Делать общий просчет среднего возраста по организации не информативно, чаще этот HR-показатель рассчитывают отдельно для женской/мужской части или для сотрудников, работающих в одном подразделении. Подсчеты делаются легко: возрасты всех сотрудников суммируются и делятся на их количество.

Рассчитывается по тому же принципу, что и средний возраст. Этот показатель позволяет оценить лояльность сотрудников к компании, их удовлетворенность условиями труда и заработной платой, системами поощрения и мотивации. Если в вашей компании не задерживаются больше года – это повод пересмотреть подходы к управлению человеческими ресурсами. Большой средний стаж — признак того, что у компании репутация хорошего работодателя, сотрудникам комфортно и нет причин искать другое место.

С уважением, Татьяна