Атвинта digital agency

Благодарим :) вот и мы считаем, что надо развивать свой ИТ-ландшафт, вместо того, чтобы хейтить. Тем более у нас одни из сильнейших специалистов в мире.

Неожиданное сравнение 😄

А что, так можно было?

Да, ведь можно улучшить характеристики продукта, настроить под свою отрасль/процессы.

Тогда получается, что лучший подход — привлекать к обсуждению конечных пользователей/разработчиков/внедренцев ) это действительно могло бы решить проблему и прийти к оптимальным вариантам для ПО

Почему? Каждые пару месяцев новости про утечки )

Во многих ситуациях так и есть, но это не повод оставаться без софта в критичный момент. Кстати, один из наших клиентов начал планировать переезд на российское ПО ещё в 2014. И сейчас спокойно пожинает плоды своевременного импортозамещения. Так что чем раньше, тем лучше )

Спасибо за развёрнутый комментарий по теме. Это самое печальное — когда навязывается не самый удачный софт. Как думаете, какой механизм можно было бы предложить вместо этого? Каждой организации выбирать самостоятельно?

Поделитесь вашим опытом замещения ПО в этой ветке⬇️

Когда появится больше успешных практик и компании чаще начнут заявлять об удачных кейсах)

Спасибо !) наши клиенты говорят, что с нами получаются эталонные кейсы импортозамещения <3

Это никак не связано с сокращением рабочих мест🙌🏻 Скорее сокращение рабочих инструментов — теперь все в одной системе )

Цифры этого проекта назвать не можем. Разработка экосистемы - от 15 млн руб

Такое бывает ) наша система как раз делает процесс прозрачным и дальше дело за людьми из комитетов и отделов улучшений — пресекут ли они такие практики или допустят.

Спасибо !)

К сожалению, не можем поделиться )

Спасибо

Все так, оцифровка тут — следующий шаг для тех, кто хорошо настроил бизнес-процесс с разрозненными инструментами )

В системе инициатив создаётся дерево факторов, которое позволяет автоматически посчитать плановый эффект внедрения. Однако цепочка дерева факторов в некоторых случаях составляется вручную экспертом.

Идеи также можно внести через мобильное приложение 🙌🏻

Наша система как раз делает процесс прозрачным и дальше дело за людьми из комитетов и отделов улучшений — пресекут ли они такие практики или допустят )

Слышали о таких трудностях. Тут решается контролем со стороны отдела улучшений + хорошей мотивацией + донесением полезности фабрики идей.

Сергей, можете рассказать, какие по вашему опыту проблемы мешают?

в начале понадобилось время на обкатку и знакомство с системой ) сначала внедряли сервис на нескольких производствах, потом постепенно переносили на другие. Так что до большинства производств сервис уже доходил "докрученный" на основе обратной связи.

Да, все верно ) в системе регистрируются идеи, далее их рассматривают комитеты и эксперты. Если идея полезная — ее внедряют )

Что касается сущности «проблемы», то они устраняются практически все, так как чаще всего это касается условий труда и очевидных поломок.

Спасибо !) На первом шаге было бы здорово привлечь консультантов, которые погрузят в методологию, а потом задумываться об оцифровке🙌🏻

Спасибо !) Готовы петь оды нашему 3D❤️

Так статья как раз об этом — как сотрудникам удобно рассказать о своих идеях и проблемах на участке 🤔

В этой ветке поделитесь своим опытом: работали ли вы когда-нибудь на предприятиях с фабрикой идей?

Спасибо! Один из наших любимых проектов )