Пять причин доверить стратегическую сессию внешнему фасилитатору

Зачем организации все чаще доверяют ключевые внутренние дискуссии специалистам извне? Мы в студии коммуникаций BEsmart выделяем пять основных преимуществ такого подхода, которые влияют на выбор наших клиентов.

Привлекая специалиста извне, вы получаете не только объективный взгляд, но и создаете безопасное пространство для открытости и честности в обсуждениях, свободное от внутренних конфликтов и предвзятостей.

Стратсессия — это не просто встреча. Это тщательно спланированный процесс, цели которого могут варьироваться от выработки общекомпанийской стратегии до решения узкоспециализированных задач. Внешний фасилитатор обеспечивает четкость формата, учитывая специфику каждой группы участников и их компетенции.

Мы знаем, как много времени и ресурсов требует детальная подготовка сессии. Внешний фасилитатор освобождает внутренние ресурсы компании, полностью погружаясь в процесс подготовки и дизайна мероприятия.

Профессиональный фасилитатор владеет множеством методик, которые обогащают процесс стратсессии и делают его более результативным, например:

Модель ORIP (Objective, Emotion, Reflection, Plan): Этот метод направлен на глубокое понимание и анализ текущей ситуации с последующим планированием действий.

Игровые методики для стратсессий: Используются для активизации группы, стимуляции креативного мышления и поиска нестандартных решений.

Метод "Золотая рыбка": Способствует активному взаимодействию между участниками и выявлению ключевых мнений и взглядов.

SWOT-анализ: Классический метод для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, с которыми сталкивается компания.

Методика "Мировое кафе": Помогает создать обстановку открытого диалога, где каждый участник может высказаться и поделиться своим опытом.

Брейншторминг: Прекрасный способ генерации идей, активизации мышления участников и поиска нестандартных решений.

Метод "5 Почему?": Анализ причинно-следственных связей, помогает понять корни проблемы и найти оптимальные пути ее решения.

Важным акцентом работы внешнего фасилитатора является создание конкретных, применимых артефактов и рекомендаций после стратсессии, которые станут путеводителем для последующих шагов компании.

Хотите узнать больше о каждом из этих пунктов, а также о конкретных методиках, которые мы используем на стратсессиях для эффективной работы группы и разработки стратегических решений? Добро пожаловать в наш блог, где мы делимся своим опытом и кейсами!