Как повысить мотивацию сотрудников развиваться в компании
В условиях дефицита кадров HR остро ощущают проблему удержания персонала. В компаниях с плоской структурой сотрудники часто не понимают, в чем измеряется их профессиональный рост и, как следствие, теряют мотивацию развиваться в компании. Как повысить эффективность сотрудника, зарядить его на результативную работу и предотвратить выгорание? Вы удивитесь, но решение есть в Трудовом кодексе.
С проблемой низкой мотивации сотрудников к нам обратилась международная FMCG-компания. Мы предложили внедрить добровольное прохождение аттестации персонала для установления премий и надбавок на основе выполнения плана KPI и оценки квалификации сотрудника.
Как это работает
- Сотрудникам ежеквартально предлагается пройти добровольную аттестацию, на которой оценивается выполнение плана KPI, уровень знаний по результатам пройденных обучений и уровень квалификации сотрудника.
- Повышение квалификации ведёт к установлению дополнительной надбавки, понижение — к отмене текущей.
Если при проведении первой добровольной аттестации только 37% сотрудников изъявили желание пройти её, то уже на второй аттестации количество таких сотрудников увеличилось до 83%.
Какой результат принесло внедрение добровольной аттестации в течение года
- Показатель текучести кадров снизился на 22%.
- Согласно опросам HR, число сотрудников, готовых рекомендовать компанию в качестве работодателя, выросло на 26%.
- Сотрудники отметили, что считают систему оценки прозрачной и достаточно объективной: им понятны условия успешного карьерного развития в компании.
- Благодаря юридическому оформлению системы оценки персонала, компания устранила риски штрафов и судебных споров, связанных с установлением разных зарплат на одной должности.
Рост положительного эффекта от аттестации способствует значительному улучшению результатов компании. В первую очередь, увеличивается количество сильных сотрудников, что оказывает благоприятное влияние на общую продуктивность. Сотрудники начинают активно применять полученные знания и с большим желанием проходят аттестацию, видя в этом шанс для личностного и профессионального роста. В результате, новые сотрудники быстро адаптируются в среде высокоэффективной команды, что способствует их успешной интеграции и ускоряет достижение общих целей компании.