Распространенные ошибки предпринимателей-новичков и способы их устранения.

В мире спорта покойного владельца «Окленд Рейдерс» Ала Дэвиса был известен приоритет скорости перед футбольными навыками в своих выборах на драфте. Даже когда становилось ясно, что «Рейдерсам» нужно укрепление в обороне, Дэвис выбирал быстрого приемника. Возможно, такой подход способствовал тому, что «Рейдерсы» не выигрывали Супербоул уже 35 лет. Подобным образом, многие начинающие предприниматели допускают ошибку, собирая неверную команду. Они торопятся нанять руководителя отдела продаж, но откладывают найм руководителя продукта. Более того, они часто привлекают ключевых сотрудников с недостаточным опытом, уделяя несоразмерное внимание. Важно согласовывать решения о найме с конкретными потребностями компании, а не поддаваться впечатляющим резюме.

Одной из самых критических ошибок, которые могут привести к неудаче бизнеса, является недооценка рыночных рисков. Многие предприниматели вкладывают чрезмерные усилия в совершенствование своих технологических платформ, часто упуская из виду важность удовлетворения потребностей рынка. В книге Макса Фингера и Оливера Самвера «Самые Успешные Стартапы Америки: Уроки для Предпринимателей» отмечается, что стартапы могут потратить значительные ресурсы, исследуя решения с помощью своих продуктов или технологий. Однако не технология, а неправильная оценка рынка может оказаться фатальной. Авторы призывают уделить время взаимодействию с потенциальными клиентами, чтобы понять их потребности и подтвердить свою бизнес-идею.

В мире стартапов есть правило: важно быть первыми на рынке и быстро накапливать талант и капитал, но есть равносильный риск слишком быстрого роста. Многие компании потерпели неудачу из-за слишком быстрого расширения. Часто более разумно сохранять капитал до того момента, когда становится ясно, какие предпочтения у клиентов. Сооснователь «Nest» Мэтт Роджерс подчеркивает важность пошагового подхода и празднования значительных достижений по пути, а не безрассудного ускоренного движения вперед.

Предприниматели испытывают огромное давление, учитывая требования своих ролей, часто работая по 80 часов в неделю и сталкиваясь с бессонными ночами, полными тревожных мыслей. Эти факторы могут существенно влиять как на работоспособность, так и на аналитические способности, часто без того, чтобы осознать это до тех пор, пока не станет слишком поздно. Для них важно иметь источник баланса в своей жизни — что-то, не связанное с работой, чтобы предотвратить неизбежные разочарования от превращения в кризисы. К сожалению, некоторые воспринимают интересы за пределами работы как слабости, мнение, которое следует отбросить как абсурдное.

#советы