Стоит ли привлекать к проектам фрилансеров и временных работников? Плюсы и минусы гибкой занятости в строительстве

Гибкость — слово, которое часто звучит в мире бизнеса. В строительстве это особенно актуально: постоянно меняющиеся объемы работы, временные проекты, сезонные колебания. Одним из способов адаптироваться к таким условиям является новый тренд по привлечению фрилансеров и временных работников.

Но оправданы ли такие решения в долгосрочной перспективе? Рассмотрим плюсы и минусы гибкого штата в строительной отрасли на реальных примерах.

Гибкий штат позволяет снизить расходы на оплату труда, особенно когда нет необходимости содержать всех специалистов на постоянной основе. Зачем платить инженеру по фасадам, если такие работы требуются только на определенном этапе проекта?

В 2022 году строительная компания из Казани запустила масштабный проект реконструкции спортивного комплекса. Для работ по вентиляции и системам отопления они наняли самозанятых рабочих. Это позволило снизить затраты на 25% по сравнению с тем, если бы специалистов пришлось держать в штате все время. Оборудование было установлено в срок, без потерь качества.

Шаблон бюджета строительных работ, журнал проведения инспекций, оценка строительных работ, а также:

– Диаграмма Ганта, с этапами строительства

– Перечень поданных коммерческих предложений

– Шаблон формы зарплаты/почасовой оплаты сотрудникам

– Шаблон отслеживания, контроля документации субподрядчиков

Скачайте шаблоны бесплатно по ссылке

Фрилансеры и временные работники готовы подключиться к проекту, когда возникает острая необходимость, что особенно важно на заключительных стадиях, когда сроки горят.

Московская компания в 2023 году получила контракт на строительство офисного центра и столкнулась с нехваткой рабочих рук на завершающем этапе отделочных работ. Они наняли временных мастеров для ускорения процесса. Благодаря их оперативному включению объект был сдан вовремя, а компания получила премию за соблюдение сроков.

Такие специалисты могут обладать уникальными навыками, которые сложно найти на рынке труда или нецелесообразно держать в штате на постоянной основе.

Строительная организация, занимаясь возведением экологически чистого коттеджного поселка, привлек на проектной основе специалиста по солнечным батареям. Временный эксперт помог внедрить энергоэффективные технологии — это повысило привлекательность проекта для покупателей.

Фрилансеры не всегда настолько погружены в проект, как штатные сотрудники. Их приоритеты могут быть расставлены иначе, что увеличивает риск срывов по срокам или ухудшения качества работы.

В 2021 году компания из Ростова доверила разработку проектной документации привлеченному специалисту. Из-за того, что подрядчик работал на нескольких проектах одновременно, сроки были сорваны. Это привело к задержкам на объекте и штрафным санкциям со стороны заказчика.

Отсутствие постоянного присутствия на объекте может сказаться на контроле за качеством выполнения задач. В строительстве мелочи часто определяют результат, а временные сотрудники могут не уделять им должного внимания.

Фрилансеры не всегда глубоко погружены во внутренние процессы компании, что может привести к недопониманию этапов. Для эффективного взаимодействия им может не хватать знания специфики бизнеса.

Поскольку моя команда занимается автоматизациеи строительного бизнеса — от обработки входящих заявок, до учета строительства объектов, проектной работы – мы можем стать вашими партнерами на выгодных условиях!

Давайте знакомиться и общаться, напишите в личные сообщения Telegram, проведем встречу / звонок знакомства, особенно, если вы занимаетесь или связаны со строительством(или есть клиенты — строительные компании).