Регулярно (с частотой раз в 1-2 года) обращаюсь к карьерным коучам. Причин несколько:
1) Со стороны всегда виднее. Консультации могут помочь сэкономить месяцы и годы, чтобы "подсветить" нужные аспекты для развития и сэкономить тонны "мыслетоплива", которые идут на самокопание и попытку найти их самостоятельно.
2) Далеко не в каждой компании развиты институты развития сотрудников. Последний раз я составлял с карьерным коучем план своего индивидуального развития - моему боссу оставалось только подтвердить его, а по результатам повысить меня ;-)
3) Даже если и развиты, то бизнес-задачи могут быть приоритетнее. Например, сотрудник, который хочет и может стать лидом (и будет от этого профессионально более реализован), не получает желаемого повышения, т.к. крайне качественно и автономно выполняет свой текущий функционал.
Лучше берите адекватных водителей. Сегодня один товарищ мало того, что агрессивно и опасно водил, дак ещё и увёз меня по другому адресу и нагрубил впридачу!
Регулярно (с частотой раз в 1-2 года) обращаюсь к карьерным коучам. Причин несколько:
1) Со стороны всегда виднее. Консультации могут помочь сэкономить месяцы и годы, чтобы "подсветить" нужные аспекты для развития и сэкономить тонны "мыслетоплива", которые идут на самокопание и попытку найти их самостоятельно.
2) Далеко не в каждой компании развиты институты развития сотрудников. Последний раз я составлял с карьерным коучем план своего индивидуального развития - моему боссу оставалось только подтвердить его, а по результатам повысить меня ;-)
3) Даже если и развиты, то бизнес-задачи могут быть приоритетнее. Например, сотрудник, который хочет и может стать лидом (и будет от этого профессионально более реализован), не получает желаемого повышения, т.к. крайне качественно и автономно выполняет свой текущий функционал.