Для того, чтобы быть более уверенным в принятии решений по бизнесу/проекту, да, вообщем-то, и по жизни тоже, хорошо помогает методика «квадрат Декарта». Суть ее в том, что вы рассматриваете свое решение всесторонне, и взвешиваете все выгоды, и все невыгоды, которые вам принесет принятие данного решения. На мой взгляд, интересная методика. Конечно, не для всех решений она подходит, - например, есть решения, которые нужно принять очень быстро и сразу. Но в большинстве случаев она работает.