Планировать в условиях неопределенности Можно. И Нужно.

Вчера провели эфир по разбору очередного бизнес-кейса. Запись доступна по ссылке. Есть тайм-кодинг эфира.

Тема планирования, по моему опыту, одна из проблемных. Поэтому хочу немного раскрыть ее здесь.

Проводя консультирование, вижу, что многие предприниматели не занимаются планированием развития бизнеса, либо делают это «на коленке». В итоге, – план не работает, бизнес развивается хаотично и не приводит к ощутимому росту прибыли.

Как научиться планировать в наш век неопределенности и черных лебедей?

Черные лебеди будут всегда, напрасно надеяться, что все пройдет, и наконец, наступит стабильность. Этого не будет никогда, не ждите! И Да, – планировать все равно обязательно нужно.

Итак, что делаем:

Ставим себе цель (бизнесовую, жизненную). Жизнь без цели – это организм без скелета.

Формируем лестницу целей: за каждой целью у вас должна стоять новая, более масштабная цель.

Используем сценарный подход: анализируем, какие условия влияют на достижение вашей цели, исходя из того формируем оптимистический и пессимистический сценарии для срока и маршрута достижения цели

Декомпозируем цель на подцели и на задачи. Как это делать, расскажу в следующих своих постах.

Прописываем планы на долгосрок (2-5 лет), на 1 год, на месяц, на неделю и на день.

В течение дня фокусируемся на задачах, которые ведут к достижению цели.

Если наступило событие из серии черного лебедя, и это повлияло на вас таким образом, что дальнейшее достижение цели стало невозможным, – значит, обнуляемся! Принимаем как есть, такое тоже бывает.

Ставим новую цель и снова идем к ней.

В заключение, поделюсь лайфхаком:

Иногда бывает сложно мотивировать себя на определенные действия в рамках своей цели, ну никак не получается. Например, вставать раньше. Тогда я задаю себе челлендж: 10 дней я встаю раньше, чем обычно. Через челлендж это работает! (а потом его можно и продлить 😉)

Всем желаю комфортно двигаться по жизни и растить себя!