Если в компании пока нет РОПа или временно его обязанности выполняет кто-то другой, не стоит отчаиваться. Важно взять на себя ответственность за управление процессами в отделе.
- Самостоятельная организация. Нужно собрать команду, научить её основам продаж, установить четкие правила и стандарты работы, следить за их соблюдением. Самостоятельный контроль процессов и постоянное обучение сотрудников обеспечат стабильные результаты.