Думаю, вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на устранении слабостей, важно развивать эмпатию и способность находить баланс между твёрдостью и мягкостью.
Согласен, что нужен разумный баланс, хотя недавно засомневался в этом. Родственник собрался банкротить свою компанию. Его стиль управления - это подружиться со своими сотрудниками, в итоге кто пьёт, кто болеет, а работать некому. И из-за простоев ушёл в минус. И гуру отечественного менеджмента Александр Фридман топит исключительно за жёсткий подход…
Я бы не сказала, что мягкость характера это полностью отрицательная черта. Все же порой, как мне кажется, требуется менее жесткий характер, может в общении с сотрудниками. Ну а так, конечно, без жёсткого характера бизнес не построить😶
Михаил Гребенюк учит, что иногда можно показать слабость, например, попросить помощи у команды, когда выгорел или зашёл в тупик. Хотя если посмотреть его старые видео он очень жёсткий и требовательный руководитель, говорит, что текучка за год у него более 100%. Я думаю, что в зависимости от ситуации, нужно уметь быть и жёстким и слабым – это расширяет палитру нашего поведения. А крайности, наоборот сужают возможности…
Думаю, вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на устранении слабостей, важно развивать эмпатию и способность находить баланс между твёрдостью и мягкостью.
Согласен, что нужен разумный баланс, хотя недавно засомневался в этом. Родственник собрался банкротить свою компанию. Его стиль управления - это подружиться со своими сотрудниками, в итоге кто пьёт, кто болеет, а работать некому. И из-за простоев ушёл в минус. И гуру отечественного менеджмента Александр Фридман топит исключительно за жёсткий подход…
Я бы не сказала, что мягкость характера это полностью отрицательная черта. Все же порой, как мне кажется, требуется менее жесткий характер, может в общении с сотрудниками. Ну а так, конечно, без жёсткого характера бизнес не построить😶
Михаил Гребенюк учит, что иногда можно показать слабость, например, попросить помощи у команды, когда выгорел или зашёл в тупик. Хотя если посмотреть его старые видео он очень жёсткий и требовательный руководитель, говорит, что текучка за год у него более 100%. Я думаю, что в зависимости от ситуации, нужно уметь быть и жёстким и слабым – это расширяет палитру нашего поведения. А крайности, наоборот сужают возможности…
Руки коротковаты
Тоже заметил, что чел с обычными ошибками генерации нейросети. Иногда бывает такой, то руки карликовые, то ноги
А точно ли это гарантирует успех?