orchestra

+2
с 03.10.2024
0 подписчиков
2 подписки

Обожаю, когда компании тратят деньги на обучение своей команды. Во-первых, они не избавляются от «слабеньких», а усиливают их потенциал через курсы и повышение квалификации. Это как не «выкидывать» воина из строя из-за того, что доспехи не в порядке, а подойти, помочь, показать, или подключить других людей - научить правильно их надевать и следить за состоянием. Спасибо за статью, есть над чем подумать

1
Ответить

Я недавно поняла, почему я парилась на собеседованиях и волновалась. Когда нет определенного опыта и особенно кейсов, то волнению быть. На последней встрече с HR, и потом с директором отдела, я не могла остановиться, рассказывая о реальных случаях на предыдущих местах работы. Мне было интересно самой рассказывать это и вспоминать. А еще когда представляешь человека напротив в роли своего друга - легче делиться своими мыслями (ну без фанатизма и шуточек)😁

Ответить

Очень интересная статья! Я, как аккаунт-менеджер, могу точно сказать, что работа в команде - это работа со своим эго и индивидуальным подходом к каждому. Видеть сильные стороны и развивать их вместо того, что ковырять слабые. Это нарабатывается годами через опыт. С одним коллегой я философствую во время полдника в офисе, а другому подхожу и говорю: «Так, что за дела? Быстро взял себя в руки и выполнил задание»😅 Конечно, я утрирую, но суть вы уловили

1
Ответить

Боже, где вы нашли такие необычные книги? Сохранила себе, спасибо😊

1
Ответить