Это место, где я превращаю подбор людей в искусство.
Представьте: у вас небольшой, но амбициозный бизнес. Команда — 5-10 человек, и каждый из них важен. Как выстроить атмосферу, где люди не просто работают, а хотят расти, где нет вечного хаоса, а есть системность, где сотрудники лояльны, но не садятся на шею?
Почему я так делаю? Компетентный сотрудник = деньги компании. Ошибка в найме = убытки. Собеседование по компетенциям — это не мода, а моя рабочая необходимость. Этот метод позволяет мне оценить реальные навыки кандидата, а не его умение красиво говорить.
23 февраля — отличный повод порадовать своих коллег и создать в офисе атмосферу дружбы и взаимопонимания. Я сама всегда тщательно подбираю подарки, и сегодня поделюсь с вами лучшими вариантами, которые проверены на практике! 🎉
Каждый руководитель сталкивается с ситуацией, когда команда работает на автопилоте, горят дедлайны, а сотрудники выполняют задачи без энтузиазма.
Простое повышение зарплаты больше не спасает — люди хотят большего.
Расскажу как провести собеседование с менеджером по продажам и не ошибиться в выборе